考核会领导讲话8篇

篇一:考核会领导讲话

  

  干部考核大会上领导讲话(精选3篇)

  干部考核大会上领导讲话

  篇1同志们:

  按照全县考核活动的同意安排,今天,我们考核组一行()名同志来县一中进行20xx年度目标责任考核。刚才,蒋石文同志代表一中领导班子就20xx年总体工作情况作了汇报,并进行了个人的述职述廉,讲得很具体也很到位。下面,我讲三个方面的意见。

  一、紧紧围绕系列重要讲话精神,强化考核工作

  考核工作开展五年来,全县认真贯彻落实中央和省市委关于考核工作的重要指示和基本遵循,初步构建起适应我县实际、有效调动干部群众积极性的考核工作运行机制,考核工作的指挥棒、风向标、助力器作用充分发挥,转型跨越发展和建设小康应县的宏伟目标任务有效推进。当前我县经济发展进入新常态,面对经济增速阶段性回落,稳增长、转方式、调结构十分紧迫,转型综改任务艰巨,城乡统筹发展难度加大,推动社会治理创新亟待破题。面对一系列新情况新问题,要以系列重要讲话精神为指导,增强考核工作的原则性、科学性、实效性。要确立科学的发展导向,引导所有干部树立正确的政绩观,以政绩考核导向的调整来引导经济结构的调整,以政绩考核导向的转变来促进发展方式的转变,全力建设“三区五园”、推进“两大任务”、实现“六大发展”。

  要以目标责任考核为抓手,引导干部职工以奋发有为、攻坚克难的勇气担当,以整改落实、作风建设的精神风貌,落实县委、县政府的重大决策部署。要完善干部考核评价机制,全面、辩证、客观、公正地考核评价干部实绩,引导干部职工注重发展的全面性和协调性,注重发展的质量和效益,谋长远、打基础、促发展、惠民生。要健全和完善党风廉政建设责任制考核,落实主要负责人履行党风廉政建设第一责任人职责、班子成员认真落实“一岗双责”等,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

  二、关于对县一中工作的总体印象

  应县一中是全县实施教育振兴战略的最高阵地,也是全县教育发

  展的一面旗帜。近年来,在县委、县政府的大力扶持下,在蒋石文同志的正确带领下,一中全体师生负重前行、克难攻坚、尽心竭力、苦干实干,办学条件大大改善,学校管理日趋规范,教育质量稳步提升,高考成绩连续多年实现大幅攀升,为国家培养了大量的优秀人才,为我县教育事业的发展做出了巨大贡献。特别是20xx年,一中高考成绩再创新高,二本达线883人,比上年799人增加84人,达线率53.03%。获得这样实实在在、来之不易的成绩,表明了一中教学改革和师资队伍建设已取得了实质性成果,也表明了一中在创建全省一流的高中学校的道路上已迈出了坚实的步伐。我们相信,一中现有成绩的取得还只是一个起点,一中未来的发展还会给大家带来更多的惊喜。

  三、关于对县一中下步发展的希望

  教育振兴,龙头先行。一中作为教育振兴的龙头,近年来不仅有力地引领了高中教育的整体发展,带动了基础教育的全面提升,也让全县人民看到了教育振兴的希望。下步,一中要结合当前正在开展的学习讨论落实活动,深入学习贯彻系列重要讲话精神,准确把握高中教育发展的新形势、新要求,以新的精神风貌,新的管理理念,新的教学方法,科学谋划好20xx年的教学工作。在此,我向大家提出两点希望:一是希望一中的领导班子继续抓住全县重点扶持的大好机遇,树立强烈的发展意识和责任意识,加强管理,规范办学,全面提高教育、教学质量,力争新的一年不仅能在量上有突破,保证高考达线人数年年有跨越,更要在质上有提高,实现清华、北大等名校录取上的突破,努力把一中打造成三晋的名校。二是希望老师们在以后的工作中,始终牢记“教书育人”的职责,以“名师”为努力方向,以先进为榜样,树立终身学习的观念,不断更新知识结构,努力掌握现代教育技术和方法,积极投身教育教学改革,探索教育教学规律,提高业务水平和创新能力,培养更多的富有创新精神和实践能力的人才。同时,继续发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,以更加饱满的精神状态、更加扎实的工作作风,积极投身到加快我县教育事业振兴的实践中,努力办好让人民群众满意的教育,为促进我县经济社会转型跨越发展做出新的更大贡献!

  最后,在春节即将来临之际,给大家拜个早年,祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福、新春快乐!干部考核大会上领导讲话

  篇2同志们:

  今天的这次会议是一次特殊的会议,是我公司召开的首次述职考核会议,可以说:主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作,进行了比较圆满的述职,作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见,一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。

  第一:进行述职考核的三个目的和意义:

  首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职,让大家明确自己的位置,包括你的职务描述、职务职责和职务目标,简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?各自“对号入座”,把自己的工作系统化,达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。

  其次,这次述职会议参加人员的范围比较广,通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自部门和个人存在的不足和差距,让大家互相增进了解、交流沟通,互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的,达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。

  三是述职考核不是简单的工作汇报,不是简单的“走马观花”式的述职,我们要通过述职,还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的,营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

  通过这次述职,可以看出,大家对这项工作都很重视,作了充分的准备,绝大多数同志都在会上作了认真的,整体效果很好,按照《职员考核办法》,会后,我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见,然后反馈给各位中层干部,最后由经理办负责整理存档。今后,公司要按照《工作职掌》的要求,逐步规范述职考核程序,每半年进行一次全面的职员述职考核。

  今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”,回顾公司上半年的整体工作,我们确立的12项经济指标有8项完成,4项超标完成,各单位、各部室都做了大量具体细致的工作,圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务,我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步,但横向比较,单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐,发展不平衡,一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职,找出差距,不断“比、学、赶、超”,不断强化管理、创新提高。

  第二、针对当前中层领导干部的工作现状,我讲三种思想观念:

  一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前,阳光正处于创业发展的“基础阶段”,特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”,阳光的发展能否快速、健康、稳定,关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风,要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力,就无法干好工作,就不能带好自己的队伍,就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求,更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。

  二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如:有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风,对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理,以身作责,而是推卸责任甘当“老好人”;又比如:工作中出现问题,部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴,我们一定要下大力气尽快纠正过来。

  各级领导干部要摆正自己的位置,言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局,不利于公司的话不讲,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难,既要为员工着想负责,又要为公司着想负责,学会正确处理好各种问题和矛盾,尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态,不上交、不激化。

  三是要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。一个企业能否

  长远发展、健康发展、高效发展,关键靠我们整个集体的凝聚力和向心力,更为关键的就是我们的领导干部凝聚力,有一个精诚团结、敬业协作的领导团队,我们的阳光事业的发展就可以说成功了一半。

  大家都身处公司各个重要的领导岗位,必须首先要认识到:权力是企业给予的,是与责任休戚相关的。运用好权力可以理解为“三个有利于”,即:有利于企业的话多说,有利于企业的事多办,有利于企业的权力多用。

  其次是要加强团结协作。公司的生产经营可以用“规范、流程、程序”来概括,但并不意味着我们企业不需要协作。今后,大家更应当加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”,更重要的是提高协作能力,促进公司生产经营健康有序的发展。

  三是提高对企业的“忠诚度”。进了阳光门,就是一家人。对于我们每一个人来说,尤其是对于领导干部来说,你对阳光事业发展的信心如何,你对企业的忠诚度有多高,就决定了你的人生观、事业观和价值观,决定了你今后对企业的贡献多少,决定了你的领导价值。

  总而言之,阳光集团需要的领导干部应该是:一个品德高尚的人;一个具有强烈团结、协作意识的人;一个轻视权力、责任至上的人;一个不断创新、永远提高的人。

  在这里,我想提出领导干部十字标准,这十个字就是:“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”。希望大家常共勉、常对照,今后,大家要以这十个字为标准,对照自己,相信要做到这十字标准,我们阳光的发展一定将会是前途无量。

  干部考核大会上领导讲话

  篇3同志们:

  按照市委统一部署,今天我们对全局科级干部进行*年度工作考核,科级干部年度考核每年一次,在干部管理中起着重要的作用。年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行进行全面考察和评价。搞好年度考核工作,对加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和加强干部队伍管理,推动全面发展都具有十分重要的意义。为了顺利完成这次考核任务,下面,我代表局党委讲几点意见,供同志们参考。

  一、充分认识年度考核工作的重要意义

  20xx年,全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出了积极贡献。多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好的基础。同时,年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践科学发展观,进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。

  二、考核工作的主要内容

  干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。重点考核工作实绩。

  三、几点希望和要求

  一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部,进一步加强干部队伍建设,为推动全局科学发展、工作和谐发展,提供坚强的组织保证。希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发,正确行使好民主权利,坚持用历史的、发展的、全面的观点,在综合分析的基础上,对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。被考核评议的干部,也要坚持实事求是的原则,客观真实地总结一年来的工作情况,自觉接受干部群众的评判。对考核中反映出的问题,要端

  正态度,有则改之,无则加勉,把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。

  二是严格要求,严肃考核纪律。考核期间,希望大家要从大局出发,讲政治,讲正气,决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨,更不允许借考核之机报复干部。对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部,要给予理解,积极支持和保护。对于在考核过程中弄虚作假,或借考核之机,搞亲亲疏疏,团团伙伙的,一经发现,将认真调查并严肃处理。

  三要开拓创新,及早谋划好新一年的工作。年度工作考核,既是总结工作,发扬成绩的过程,也是查找不足,改进工作的良好时机。希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,继续深入开展创先争优争活动,进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来,把力量凝聚到干事创业上来,用创新的思路培植新的优势,用创新的手段解决前进中的困难和问题,为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。

篇二:考核会领导讲话

  

  领导在考核?作会议上的讲话2019-09-20同志们:按照市委的统?部署,我市将进?2003年度县区和市直单位领导班?和领导?部考核?作。为了进?步做好这次考核?作,市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志,组成13个考核组,?2004年2?上旬开始,利??个?左右的时间,对列?考核范围的市直单位、县区领导班?和县级?部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班?和领导成员进?全?深?的考核。这次抽调的同志都是经过精?挑选,报市委同意的。应该说,?家政治素质都?较?,熟悉?部?作业务,是能够承担起考核?作重任的。借此机会,我代表市委对有关单位的?持和同志们的协作表?衷?的感谢!下?,我讲?点意见:?、充分认识这次考核?作的重要意义,切实增强责任感和使命感?部考核?作是加强领导班?建设和?部监督管理的?项重要?段。对?部的准确考核,有利于正确识别?部,客观公正地评价?部,合理地使??部,有效地教育?励?部,从?改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。市委对?部考核?作是?度重视的。市委书记宋长瑞同志在?些重要会议上多次强调考核?作的重要性。近?他在审阅《2003年度考核?案》时,?作出批?:“考核市直部门时,要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去,以体现争先进位要求,同时加?县区部门维护稳定、解决信访问题、安全?产作为重要内容,加?权重”。市委常委、组织部长马誉峰在今年2?5?召开的部务会上再次强调指出:“考核?作越来越重要,虽然存在?些难点问题,但没有考核不?,否则对?部就失去了约束”。去年经市委研究,我市连续出台了《关于县级领导班?和领导?部年度考核办法(试?)》、《关于2003年度县级领导班?和领导?部考核的意见》和《关于发放年度?部考核奖?的意见》三个?件,?的就是为了进?步加强和改进?部考核?作,发挥?部考核的激励约束作?,激励???部???意谋发展,聚精会神搞建设,确保全市各项年度?作?标的圆满完成,确保实现我市在全省率先发展的奋??标。因此,?家?定要从思想上对?部考核?作予以重视,认清肩负的责任,以?度的政治责任感和使命感做好这项?作。值得?提的是,由于受新形势下各种因素的影响以及考核制度本?的局限性,我们考核?作还存在?些亟待改进的问题,有些?部群众对考核?作还有?些议论和说法。对此,?家要正确对待。要排除?扰,克服困难,积极引导。要发挥主动性和创造性,通过扎实有效的?作,对领导班?和领导?部作出?个客观、公正、准确的评价,圆满完成市委交给我们的任务,为市委加强对领导班?管理和对领导?部的任?、奖惩等提供真实可靠的依据。?、严格按照实施?案规定的内容、?法和步骤实施考核,全?、客观、公正地考核评价领导班?和领导?部为了搞好这次考核?作,市委组织部在认真研究、学习和借鉴外地先进经验的基础上,制定了《2003年度全市县级领导班?和领导?部考核?作实施?案》,在这次考核中,?家要严格按照《实施?案》规定的内容、?法和步骤实施考核,全?、客观、公正地考核评价领导班?和领导?部。重点把握好以下三个??:1、严把评价标准关。中共中央组织部《领导?部考核?作暂?规定》明确规定,考核?作是指考核机关在平时考核的基础上,按照?定的程序和?法,对领导班?和领导?部的政治业务素质和履?职责的情况所进?的考察、核实、评价,并以此作为加强对领导班?的管理和领导?部的任?、奖惩等的依据。考核?作必须坚持党管?部原则,客观公正原则,注重实绩原则,群众公认原则。曾庆红同志在中组部部长会议上强调指出,要?胆起?那些政治上靠得住、业务上有本事,肯?事、?成事的?部。因此,考核?作?定要严把评价标准关,正确把握注重实绩原则:考核评价注重实绩,但绝不能忽视德才素质。要坚持素质、实绩、公论并重,?求使考核评价全?、客观、公正。对领导班?主要看:能否认真贯彻执?党的民主集中制原则,班?是否团结协调,凝聚?和战??强不强;能否认真学习和贯彻党的路线?针政策,执?上级决定是否坚决;能否开拓进取,求实创新,科学决策,在经济建设、社会发展、党的建设、精神?明建设以及在推进改?,维护稳定??取得显著成绩;能否正确?使权?,廉洁?律;群众威信?不?等。对领导?部主要看:能否做到讲学习、讲政治、讲正?,理想信念是否坚定,运?马克思主义基本原理、解决实际问题的能?强不强;领导?平和业务素质如何,在社会主义市场经济条件下,驾驭各???作的能?强不强;?作作风是否深?扎实,是不是锐意进取,真抓实?,政绩突出;思想作风是否过硬,能否正确处理个?利益与国家利益和?民利益的关系,是贪图享乐、以权谋私,还是奋发有为,清正廉洁;群众威信?不?等。总之,有素质没有实绩,群众不拥护,不是好?部;有实绩,品?不好,群众不买账,也不是好?部;?缘好,素质?般,政绩平平,同样不是合格?部。只有政治上靠得住、业务上有本事、肯?事、?成事的?部才是优秀的?部;只有整体素质?、肯?事、?成事的班?才能称之为优秀的班?。2、要认真?好群众路线。?部?作?群众路线,是马克思群众观点和党的群众路线在?部?作中的具体运?,也是?部考核?作的?项重要原则。在?部考核中?好群众路线,有利于全?准确地了解和评价?部。近?年,我们在落实群众对?部选拔任?的知情权、参与权、选择权和监督权??进?了积极的探索,积累了?些经验。在?部考核?作中,我们也要进?步扩?群众的四权,推进考核?作的健康发展。要按照考核办法规定的程序和要求组织好述职和民主测评。在考核座谈中,要讲究?作?法和谈话艺术,让参加座谈的同志都能畅所欲?,说真话,说实话。要尊重?多数?的意见,凡是得不到?多数群众赞成和拥护的领导班?、领导?部,不能评为优秀档次。这?需要指出的是,尊重?多数?的意见并不意味着对少数?的意见可以忽视。因为有些问题往往发?在很?的范围内,知情?很少。?由于种种原因,有些同志明明知道?些情况,也不愿意讲真话。在这种情况下,对少数同志的不同意见,我们应该重视,认真对待,该调查核实的要调查核实,直到把问题搞清楚,做到对组织负责,对?部负责,对群众负责。3、要坚持实事求是的思想路线。?先要客观公正地评价领导班?和领导?部。对领导班?和领导?部的评价要从实际出发,以事实为依据,不能先?为主,带着框框去考核;不能凭个?的好恶评价,必须出以公?,公道地评价;必须全?地听取意见,不能偏听偏信,以偏概全。对群众反映的问题,要认真核实,在查清事实的基础上再作结论。尤其是对待测评结果,?定要深?地分析核实,把情况搞清楚,不能简单地以票取?。其次,树?正确的政绩观,实事求是地分析领导班?和领导?部的实绩。?是要客观地看。正确认识客观条件与主观努?、个?与集体的关系,防?夸?实绩或主观作?以及?绩多?的现象。?要辩证地看。既看成绩,也要看到存在的问题;既要在纵向对?中看进步,也要在横向?较中看不?。三是历史地、全?地看。?个地?、?个单位取得?定发展,除了领导班?和领导?部努?外,往往受其?然条件、原有基础、??环境等客观因素的影响。撇开这些因素谈论?个班?和?个?部的实绩也是不全?的。只有客观地、辩证地、历史地看待,才能做出恰如其分的评价。第三,要实事求是地反映考核情况。?部考核是?项?分严肃的?作。作为考核?作?员,必须坚持原则,公道正派,深?细致,如实反映考核情况和意见,有?说?,有?说?,既不能隐瞒,也不能夸?。按照《实施?案》的要求,这次考核要实?考核?作责任制。考核组组长要对本考核组的考核情况负总责。按照谁考核谁负责的原则,考核组成员要对考核的真实性负责。三、严守组织?事纪律,发扬严谨细致的?作作风,确保考核任务的圆满完成这次年度考核?作,时间紧,任务重,要求?。能参加这次考核,既是对?家的信任,也是对?家的考验。这?,我着重强调以下?点:第?,坚持原则,严格按规定程序办事。要严格按照《考核实施?案》的规定办事,严格按照规定的程序操作。坚持原则,公道正派,实事求是,不徇私情,是对每个考核组成员的基本要求,也是取信于???部群众,使?家敢讲话、讲真话的重要条件之?。希望?家以模范遵守组织?事?作纪律的实际?动,取信于???部群众,保证考核?作的质量。第?,要廉洁?律,树?良好的??形象。领导班?和领导?部年度考核是件?事,?部群众?较关注。考核组成员担负着了解领导班?和领导?部的重任。希望?家时刻保持清醒的头脑,讲党性,严要求,不参加任何影响公务的宴请和娱乐活动,不收受任何礼品。要注意节俭,不得?吃?喝,铺张浪费,给县区和市直单位增加负担。考核组肩负着市委的重托,每个成员的????、?举?动,?部群众都看在眼?、记在?上。因此,?家要时时刻刻、事事处处严格要求??,以实际?动树?良好的??形象。第三,要严谨细致,发扬优良的?作作风。“组织?作??事”,任何?点疏忽和差错,都可能给班?或?部乃?党的事业带来影响和损失。?如,民主测评结果统计不准,就会直接影响对考核对象的评价。再?如,有时候少数?反映的?问题,很可能是多数?忽略的?问题的表象或线索,如果掉以轻?,不深究细问,很可能影响到对?、对事的公正评价和判断。因此,我们在考核?作的各个环节上,?论??,都要严肃对待,精益求精,?丝不苟,不出任何纰漏,确保万??失。搞好考核?作,业务?平固然重要,但关键的?点,是责任?强不强的问题。希望考核组每个成员都要强化责任意识,树?严谨的作风。考核组长要对本考核组的全??作负责,精?组织,周密安排,把好?作进度,确保考核质量。要按要求对有关材料进?收集汇总,并按要求撰写上报考核材料和汇报材料。要做好思想政治?作,充分调动?家的积极性。?作中遇到什么特殊问题时,要及时与市委组织部考核科沟通联系。考核组成员要?觉服从组长领导,互相?持,密切配合,齐?协?地做好?作。谢谢?家!注:本?为?友上传,不代表本站观点,与本站?场?关。1好?章需要你的?励你需要服务吗?提供?对?服务,获得独家原创范?了解详情期刊发表服务,轻松见刊提供论?发表指导服务,1~3?即可见刊了解详情被举报?档标题:领导在考核?作会议上的讲话被举报?档地址:

篇三:考核会领导讲话

  

  年度考核会上的领导讲话稿篇1同志们:

  为了深入学习贯彻党的___届___中全会精神,进一步加强县管领导班子组织建设和思想作风建设,经县委会议研究,县委组织部统一部署,决定对乡镇、县直领导班子及其成员进行年度全面考核。

  今天,我们在这里召开领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职的基础上,对他们进行民主测评。为了做好今天的考核工作,我讲三点意见,供同志们参考。

  一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性

  ⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。

  加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。濉溪正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,全县各乡镇依照职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于重要的地位,肩负着重要责任。通过这次对乡镇县直领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本乡镇的工作。

  ⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。

  对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全县乡镇领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,“公论+实绩”、“公心+本领”的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导乡镇领导班子班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。这次考核,我们班子负责人要代表班子进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评价,为组织决策提供依据。

  二、把握测评的方法、要求

  测评工作主要分两步进行。首先,进行述职;其次,在述职的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评。

  1.关于述职。班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其他成员进行书面述职,述职材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。

  2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,分别为好、较好、一般和较差。请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。

  三、切实保证测评工作的质量

  1.要提高认识。民主测评工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被测评者,还是参加测评活动的其他同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。

  4.要尊重权利。民主测评过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。测评活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

  同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

  谢谢大家!年度考核会上的领导讲话稿篇2老师们,同志们:

  大家上午好!根据市委、政府工作部署和局年度工作计划,局党组研究决定开展市直教育体育单位____年度领导班子和工作绩效考核。我们第二组___位同志负责市直___所完全中学的考核工作。今天来到某某学校,现在召开全校教职工大会,对学校领导班子和班子成员进行考核测评。我先讲三点意见,供同志们参考。

  一、充分认识考核工作的目的意义

  对市直学校领导班子及其成员进行考核,是全面了解学校领导班子的决策力、执行力、凝聚力,了解班子成员的工作能力、工作表现、工作业绩的重要途径;是加强学校班子建设,提高领导能力水平,促进学校发展的重要手段;是上级组织掌握干部、选拔干部、任用干部的重要环节;是学校教职工参与学校管理、监督学校事务、行使民主权力的重要体现。班子考核的结果,将作为学校评价、先进评比、年度考评的重要参考依据。因此这次班子考核测评是一项非常重要,十分严肃,很有意义的工作,我们每一位教职工必须积极参与,认真对待。

  二、准确把握测评的内容要求

  领导班子建设考核,主要考核班子本年度贯彻落实上级决策部署、依法依规

  治校、办学行为规范、基层组织建设、落实“八项”规定、做好廉洁自律、完成目标任务等方面的情况。领导干部主要考核本年度德、能、勤、绩、廉,包括干部履行岗位职责、完成工作实绩、依法依规办事、解决复杂问题、反对“四风”、廉洁自律等方面的情况。

  领导班子年度考核结果分为好、较好、一般、差四个等次。领导干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。请各位对照班子工作情况和班子成员的工作表现,在相应的栏目内打勾。

  还有学校正副职后备干部民主推荐表,后备干部要按照“信念坚定,为民服务、敢于担当,清正廉洁,忠诚党的教育事业”的好干部的标准推荐选拔。这里请注意正职后备干部在担任副校级职务___年以上的优秀领导中推荐一人,副校级后备干部在担任学校中层实职干部___年以上的优秀干部中推荐___人,后备干部中应有一定数量的年轻干部和女干部。请大家按规定人数推荐,多推无效。

  同时还有学校工作征求意见表,请大家以主人翁的精神,充分表述对学校工作和教育行政部门工作的意见和建议,原则上每位同志都不能空白。

  三、切实保证测评工作的质量

  为了保证测评工作的质量,我代表考核组提几点要求。

  一是参加会议的每一位同志要认真听取校长代表班子的述职报告,结合平时的工作情况,对班子和班子成员作出综合、公正、客观、实事求是的评价。

  二是要站在学校发展的高度,以大局为重,正确行使自己的民主权利,也尊

  重、善待自己的民主权利,给学校工作和教育行政部门工作提出意见建议,把优秀的干部推荐到重要的岗位上来。

  三是在评议干部时,要出以公心,不能掺杂个人恩怨、个人好恶、个人情绪,吹毛求疵,搞打击报复,也不能投感情票、照顾票;要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。

  老师们,同志们:

  学期结束工作在即,大家很忙、很辛苦,春节既将到来,____年已经开局。在此,祝老师们工作顺利,身体健康!祝___学校百尺竿头更进一步,取得新成绩,实现新跨越!谢谢大家!年度考核会上的领导讲话稿篇3同志们:

  一、强认识重检。就是强化认识、高度重视迎检工作。石首作为荆州唯一县市迎检,___月___日到石首。离检查组来石首,只有十天时间了,迎检任务还十分艰巨,据内部消息,全市明查

  绣林

  办事处(车落岗社区)、东升镇(新提口村)。暗查

  是随机抽查,我们

  要用___%到

  团山的准备,全面迎检,确保成功。

  迎接省检查,既是机遇,更是挑战。说机遇是因为作为石首市的暗访点,一

  旦来检有市里重视、有市领导把关和控制,有市计生局指导,检查容易取得好的效果。说更是挑战是因为作为迎检的暗点镇,一旦来检,必看派出所、卫生院,还要抽查一个村,那么你这个派出所、卫生院和你这个村就代表着荆州、石首,工作到位了,一俊遮百丑,今年计划生育成为先进就没话说了。一旦搞扎了,这个洋相就出大了,会成为一个大笑话,是因为石首作为荆州的示范县市,是要创全省先进的,结果不但没搞

  到

  先进,还出了笑话,如果问题大,石首还被

  关笼子,这不仅要否决市委余书记的,于公我们要为团山争荣誉,争取市领导,于私我们要对得起段书记和张镇长两位领导对计生工作的重视,不要害两位年轻的领导。所以,我们一定要把思想统一到荆州市、石首市的高度来认识、来重视、来工作,真正做到从行动上落实计划生育工作,从措施上做好全面迎检,在思想上和行动上把迎检工作作为当前工作的重中之重,纳入议事日程,把计划生育迎检工作做细、做深、做实,下功夫、尽全力,确保万无一失。

  二、突重点迎检。

  一是

  对照方案,细化目标,责任到人,高度集中确保万无一失。要

  对照省《____年度人口和计划生育目标责任制考评方案》,将目标细化、责任分解,任务落实到人。___月___日

  上午我们

  召

  开了

  计生

  专班会议,已将重点发到村,请支部书记回去后做到迎检工作亲自抓、抓落实,亲自督、督到位。要针对薄弱环节,本着缺什么补什么、有什么问题解决什么问题、哪个环节薄弱就主攻哪个环节,集中时间,集中精力,突出重点,攻克难点。

  二是再添措施、再加力度,巩固基础,确保责任指标全面完成。省里采用WIS数据进行考核。WIS数据准确性对考核结果影响很大,省检运用WIS系统考

  核内容有人口出生、节育措施、引流产手术、独生子女保健费发放、征收社会抚养费、流动人口管理信息采集和提交等;卫生院孕妇B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记情况。不仅考核WIS数据所反映的工作效果,还要考核数据本身的差错率和真实性。目前,我镇WIS数据采集、核对、录入应该做得很好了,但担心的就是那些有问题而瞒着不报的,这些就是我们的肉中剌、眼中订、喉中物,真磨人,这些问题处理不好就会满盘皆输。

  三是确保

  各种数据信息准确无误。计划生育各种统计数据一定要准确,逻辑关系要一致,特别是

  人口出生统计___%准确。人口出生统计的准确性,是确保全年工作效果的关键。各村要对两年期内人口出生再进行一次核对,确保万无一失。要对已经上报的两年期内生育对象逐人进行上门核对,查看生育双方的身份证、户口本、结婚证、生育证和婴儿出生医学证明、上户登记等情况。同时,要与公安部门通报的新生儿上户名册进行对照,防止漏报或者错报人口出生。重点要核查边缘年龄生育(刚好达到结婚或者生育年龄)、边缘时段生育(补报上年度出生以及上年度没有补报的出生)、特殊人群生育(包括非婚生育、再婚生育、非法收养、离异后生育)和群众举报及议论反映可能有生育行为的对象等。要将上述对象分解落实到相应的责任人,实行出生核查实名制,严格责任追究制度。

  四是联村机关干部督促和指导村(居)做好迎检工作。要全面实行计生人员和联村干部包村责任制,严格按照考核要求规范村级计生工作。重点督办:

  (1)搞好村务公开。

  (2)规范村级计生台帐资料。①村专干手册中所有内容必须填全,不能缺项

  和错项。基本情况(用铅笔填写)、新婚、怀孕(计划内的也要填写)、生育证号码、流出人口婚育证明号码、节育术后随访、使用药具随访、独生子女领证年月及证号、“两扶”对象、流出已婚育龄妇女等,都要认真填写。特别是流出已婚育龄妇女的流出时间、流出地点、婚育证明号码、孕检、回流时间等,不仅要规范填写,还要与镇流动人口管理个案、办证登记册、流出人口信息报告单完全一致。同时要认真核对所有内容,保证不填错。②村级计划生育情况统计报告单必须做到不漏人、不漏项,所有内容填写准确,规范整洁,且全部与镇相关资料以及WIS数据相一致。③村级统一使用已婚育龄妇女电脑档案,必须按月及时异动,新婚的要立即建档,生育(包括婴父婴母和新生儿出生年月、性别)、节育、引流产、怀孕及怀孕结果等内容都必须填写准确,不能缺项、不能一、两个月甚至几个月才异动一次。④流出人口信息报告单必须按月上报,且与村专干手册、镇流动人口计生管理个案及办证登记册完全一致。

  (3)按照规定动作开展诚信计生和阳光计生活动。迅速开展签订一份诚信计生协议书、张贴一份承诺书、召开一次评诺计生工作座谈会(相当于村务一事一议,但议事主题是计划生育,注意:千万不要把“评诺会议”开成“工作会议”,一定要按照民主评诺会议制度规定程序,通过讨论、表决等方式体现评诺活动),装订一本诚信计生文件资料等四个一活动。

  五是加大四个年度出生人口信息核查力度,做到情况明、底数清,不留死角,确保人口出生信息不漏登、不漏统、不漏报,信息完整、准确。健全基础台账,全面、及时、准确的登记、上报基础信息,继续完善数据库,加强逻辑审核,提高数据库运行质量。强化公安、卫生、民政等部门资源共享,对照共享平台,有

  什么问题解决什么问题。省来检查肯定是以这个平台为依据,平台上有的问题都得不到解决,更何况还没有暴露的呢。特别是卫生院

  的B超、人流、手术、分免、节育、药品等实名登记情况,要逐一核对,树立

  全市一盘棋,确保信息完全

  、完整,不出差错。三、定预案备检。

  现在实行新的申述制度。过去,对调查中查出的问题,允许在调查组离开后___日内向省人口计生委提交申述材料。而今年省检规定:“调查发现的主要问题现场反馈,调查组在被查乡镇现场停留不超过___个小时等候申述材料。依据提供的原始材料,对调查证据充分的问题,全体调查人员当场集体认定,现场调查结束后不再受理任何申述材料”。由此可见,新规定根本不给我们临时收集原始依据进行申述的机会,因为在现场反馈后一小时内我们不可能临时组织到有说服力的原始依据。所以,对边缘年龄、政策外出生

  等

  情况,要制定好应急预案。对边缘年龄生育、边缘时段生育、特殊人群生育和群众举报及反映可能有生育行为的对象,必须建立个案,保证在检查组反馈问题后一个小时内迅速提交,以防止被检查组误判。

  (1)已经生育,但对婴父婴母年龄有疑问的,必须收集存档双方的身份证、户口本或户籍状况证明、结婚证(复印件);(2)已经生育,但对婴儿出生时间有争议的,必须收集存档出生医学证明、预防接种证明,已经上户的还要存档户口本;(3)群众举报或者反映两年期内有生育行为但经核实没有生育的,必须收集存档反映生育时间以前___个月内该对象施行了终止妊娠手术的证明、提供人流时住院病历资料和诊断证明书、外地寄回来的有效孕检证明。

  (4)反映多孩次生育核实为低孩次生育的,必须收集存档前个子女死亡证明、再婚对象与前夫前妻生育状况证明(或法院判决、调解文书)。

  (5)反映非法收养的,弃婴必须送至社会福利院,收集存档社会福利院的收养证明,已经进入收养程序的要抓紧时间办证。

  同时,每个村还要武装好十人以上的相关计生基础知识的调查对象,这些对象就是那些享受中高考加分对象的父母、享受特扶奖扶对象、计生新型合作医疗保险对象、已被关爱的独女和二女户对象、计生协会会长、计生信息员、新婚对象、独生子女保分健费发放对象、新婚孕妇、计生专干以及村干部等。武装的这些骨干,要能在二十分钟内随喊随到,招之即来,来之能说、能说有关全镇开展计划生育工作的各个方方面面的工作,充分展示团山寺镇计划生育工作。备检还要有氛围,每个村要在村部拉一条计生横幅,公示栏要完整,内容要充实。有电脑的要拉通网线,电脑要放在计生专室里!检查组来了,镇村干部要全力以赴,精神饱满,热情接待,不说过急话,不做过急事,即使查出了你的问题,即使有委曲也不要发火,要耐心解释,拿出有力证据,以理服人。

  同志们,现在,离省年终考评抽样调查只有几天时间了,时不我待。我们只有对照省考核文件的要求和调查表的内容,加班加点、争分夺秒地填写好这份“开卷考试”的答卷。以优异成绩向市委、镇委交一份满意的答卷。

  谢谢大家!

篇四:考核会领导讲话

  

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  在年终考核会上的领导发言讲话稿(通用6篇)

  公司在新年来临之际都会进行年终考核会,在年终考核会上,领导都准备了哪些讲话呢?下面店铺为大家整理推荐了在年终考核会上的讲话,欢迎大家前来参阅。

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  篇1同志们:

  今天召开全校干部职工大会,对20xx年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成20xx年度的考核工作任务。下面我就如何搞好20xx年度的考核工作,讲三点意见。

  一、充分认识考核工作的重要性

  年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

  (一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

  (二)搞好年度考核工作是认真总结20xx年工作,努力搞好20xx年工作的需要。刚刚过去的一年,在市委教育工委、市教育局的正确

  领导下,我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心,坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向,以提升教育干部培训服务水平为着力点,积极争做为校长服务的先进标兵,争当服务对象称赞的优秀模范,争创改革创新的干训先锋。积极开展“学习型、服务型、落实型”党校创建活动,积极开展以“二标三亮四比五创”为载体创先争优活动(“二标”:即对照标准、争创标杆。对照先进党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”这两个具体标准,积极瞄准一流创标杆、“三亮”:即亮标准、亮身份、亮承诺。通过公开部门和个体的岗位职责、服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,亮出服务标准。采取佩戴党徽、摆放台签、设立党员责任区等方式,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。通过公开服务事项、工作流程、办结时限、服务区域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工程,把“五创”活动与内强素质、外树形

  象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了20xx年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对20xx年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好20xx年工作,促进我校工作再上新水平。

  (三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

  二、我校年度考核工作的安排

  校党总支非常重视20xx年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的通知。同往年相比,20xx年度考核工作有这么几个特点:

  一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任务,落实了责任,从组织上强化保证了全校20xx年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

  二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

  三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出

  个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

  四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

  三、几点要求

  一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

  二是对考核的态度要端正。党总支要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服“考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《考核规定》,优秀等次人员要控制在10%,我校局优秀只有2个名额。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我校众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

  三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对20xx年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志

  完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  篇2各位老师、同志们:

  大家好!

  20xx—20xx学年度已经进入尾声,首先,我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

  为贯彻落实科学发展观,推进创先争优活动的深入开展,进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设,根据县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发〔20xx〕8号)精神,从五月下旬开始,局党委组成四个考核小组,分别对全县各中小学校领导班子进行年度考核,其目的是进一步了解学校领导班子一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结状况、工作积极性等方面的情况,对学校领导班子的工作作出公正客观的评价。同时也为局党委对全县中小学校(幼儿园)的领导班子调整提供依据。

  本次考核的对象是学校校长、副校长以及部分学校党支部副书记。考核的程序分成四个步骤:

  首先,我们一起听取学校每一位班子成员在履行职责和思想、作风、学习、廉洁自律等方面的主要成绩、存在不足、今后努力方向等方面情况的汇报,以及在创先争优活动中积极引导全体教师与时俱进开拓进取,推进教育又快又好发展情况的汇报。

  第二,参加会议的每一位同志根据学校领导的述职述廉报告,结合平时对他们的了解,以无记名方式填写民主测评表。同时推荐年纪较轻、教育教学和组织协调能力较突出、工作责任心强的同志作为学

  校领导后备队伍。

  第三,由考核组安排部分同志进行个别谈话,具体了解学校领导干部履行工作职责、执行党风廉政建设目标责任制及遵守廉洁自律各项规定等方面的情况,听取广大教师和有关同志的意见和建议。

  最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料报局党委,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

  为了做好这次考核工作,现在提出几点要求:

  一、每位参加会议的同志都必须认真听取学校领导的述职述廉报告,对他们的工作作出综合、公正、客观的评价,不搞亲疏好恶,吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计,打击报复。

  二、每一位同志都必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,不得干预他人填写。

  三、民主测评表和民主推荐表按要求填写完成后直接交考核组统计人员手中。

  另外,参加个别谈话的人员要实事求是地反映情况,理性分析学校工作中取得的成绩和存在的问题,积极提出促进学校稳定和长远发展的意见和建议。没有被点到参加谈话的同志如果有想说的话、想提的意见,可以随时向考核组同志提出,或通过书面信函、电话、电子邮件等方式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展,促进教育的公平与均衡,提升教育教学质量和学校管理水平。

  谢谢大家!

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  篇3同志们:

  今天召集大家开会,主要是部署20xx年度全市乡镇和部门年终考核工作,明确考核的具体要求和注意事项,确保今年年终考核工作的顺利开展,下面,我讲三点意见:

  一、明确年终考核的重要意义和考核组肩负的重大责任

  一年一度的三个文明建设年度考核工作是市委、市政府的一项重

  要工作,是对全市各乡镇、各部门全年工作成效的全面而系统的检阅和评定,对于全面准确地评价各乡镇、部门全年工作绩效有着重要的意义。通过检查考核,有利于市委、市政府全面地了解全市各乡镇各项工作的开展情况,便于总结成功经验,发现先进典型,找出存在问题,明确努力方向,为今后的各项决策提供依据。各乡镇、部门通过考核,有利于对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,看到自己一年来各项工作成效的好差,找到自己工作中存在的差距和不足,进一步增强工作的责任感和紧迫感,为更好地谋划明年的工作奠定基矗要准确反映各乡镇一年来的工作情况并对此做出恰如其分的评价,考核工作是一个十分关键和重要的环节。因此,参加这次考核的同志肩负的任务重要、承担的责任重大。大家都具有丰富的工作经验,是市委、市政府精心挑选的,是有素质、有水平、业务精、作风正、组织上比较信任的,大家一定要充分认识这次考核工作的重要性,以对市委、市政府高度负责的态度,本着客观、公正的原则,集中精力,认真对待,确保高效高质量地完成工作任务,使年度考核真正起到激励先进、鞭策后进的作用。

  二、明确年终考核的具体方法

  (一)关于乡镇考核

  第一、分组情况。考核组对乡镇的考核内容主要是党建和精神文明建设工作(经济工作由主管部门负责考核)。我们从党务部门抽派了位同志,组成x个考核小组,由党建、精神文明建设有关部门的负责同志带队,对全市各乡镇进行党建、精神文明建设年终考核。(宣读分组具体名单)

  第二、考核内容。乡镇党的建设和精神文明建设考核包括党建和精神文明建设基础性工作、基层组织建设、党风廉政建设、宣传思想工作和精神文明建设x个单项,共xxx分。这x项先分别以百分制考核,然后分别按照xx%、xx%、xx%、xx%折算,这x项得分之和为党建和精神文明建设综合得分。(其中,党建和精神文明建设基础性工作的考核分中,平时抽查分占xx%,年终考核分占xx%。)根据党的建设和精神文明建设考核得分,排出各乡镇党的建设和精神文明建设

  名次。

  第三、考核方法。对各乡镇的考核,主要采取听汇报、查资料、看现场等方式进行,其中看现场主要看各地政务公开、阵地建设以及至少两个较好的村,其他需要查到村的考核内容,可结合看村部现场时一并进行。在此基础上,由考核组根据考核情况,对照“20xx年乡镇党的建设和精神文明建设考核评分表”进行评比打分。(评分表已发给各位成员,稍后由组、纪、宣等有关部门作解释)

  第四、时间安排。岁末年初,各单位工作任务繁重,今年春节又比往年早,因此,考核工作时间紧、要求高,请各乡镇考核小组科学合理地安排考核时间,确保考核工作按时保质完成。今天会后,各考核小组就要尽快研究,科学安排好考核时间表,并由各考核小组提前通知被考核单位,做好迎接检查的准备。考核结束后,各考核小组要尽快对考核情况进行汇总。市考核领导组将于2006年1月中旬进行考核情况汇总。

  (二)关于部门考核

  第一,分组情况。我们从各有关部门共抽派了xx位同志,组成x个考核小组,由有关部门的负责同志带队,对市直机关各部门(含垂直管理部门)进行年度考核。(宣读分组具体名单)

  第二,考核内容。部门考核组对市直机关各部门的考核是全面考核,依据x号文件精神进行考核。考核内容包括共性工作和个性工作两个方面,得分各占xx%。其中,部门共性工作的考核包括党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、开展“锤炼过硬作风、展示公仆形象”主题活动、为基层服务等五个方面的工作,共xxx分,每部分各占xx%。个性工作的考核,主要是对照各部门年度目标责任状,考核各部门履行职能,搞好业务工作,完成年度目标责任制,落实行政执法责任制和完成市领导布置工作等情况。

  第三,考核方法。一是分组考核。对各部门的考核,根据年初文件的规定,采取分组考核的办法进行,按“党群行政部门、监管服务部门、经济建设主管部门、基础设施建设和社会事业部门、垂直管理部门”五种类型分五组进行,每个类型的部门由一个考核组负责考核,先进部门的评比以组为单位进行。考核包括两部分,即共性工作得分、个性工作得分,各占xx%。其中,共性工作总分为xxx分,包括党的组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、开展“锤炼过硬作风、展示公仆形象”主题活动、为基层服务和引进外资六个方面,前五个方面为xxx分,考核依据“20xx年市级机关共性工作考核评分表”进行考评打分,引资得分由市外经局提供。对各部门个性工作的考核以各部门年初制定的“年度工作目标责任书”完成情况为依据进行打分,三项得分之和为部门考核得分。二是考评结合。部门的考核综合得分由考核分和评议分两部分组成,各占xx%。考核和评议均先采用百分制,然后经折算后,两者之和为各部门年度工作的综合得分。各部门的考核分由考核小组根据考核情况进行打分。各部门的评议分根据社会综合评议打分确定,具体评分工作由市委办公室负责。考核分与评议分相加即为部门的综合得分。三是酌情加扣。在各部门的综合得分的基础上,对被评为全国、省和南通市先进单位的部门,根据年初文件精神,酌情予以加分。请部门考核组考核的同时,收集好各部门20xx年度所获荣誉名称及证件复印件,汇总时一并交办公室综合三科。另外,对计划生育工作实行扣分制,凡计划生育工作未达标被扣分的,从考核综合得分中进行扣分。

  三、明确年终考核的工作要求

  年终考核工作是各乡镇、各部门十分关注、非常重视的一项工作,涉及到对各乡镇、各部门全年工作情况的全面把握和正确评价。因此,做好考核的组织工作十分关键。在座的各位在思想上、业务上、作风上都比较过硬,市委、市政府把年度考核的重任交给你们是对大家的充分信任。为确保这次考核工作的圆满完成,在具体工作中应注意以下几个方面:

  (一)精心组织,周密安排。要认真做好各项准备工作。所有参加考核的同志都要熟悉和掌握这次考核的内容和要求,全面了解被查单位的情况。市委对这次年度考核的要求非常明确,各考核组要认真学习,每一个考核组成员在考核前都要学好稍后下发的文件,学好本次会议下发的考核细则,深刻领会,掌握精神,做到心中有数。要把

  握节奏,提高效率,确保进度。岁末年初,各项工作十分繁忙,今年春节又比往年早,因此,这次考核任务重、时间紧,各组一定要周密安排,宜紧不宜松,宜早不宜迟,科学合理地安排时间,必要时可把双休日和业余时间利用起来,保质保量完成任务。要及时与被考核单位沟通联系,搞好衔接,防止工作脱节,影响整个考核进程。今天会后,各考核小组就迅速碰头研究,安排好时间表,并由各小组提前通知各被考核单位做好迎检准备。考核结束后,各考核小组要尽快汇总情况。具体时间要求如下:部门考核明天即可开始,元旦前结束,元旦假期后汇总情况。乡镇考核于元旦假期后就开始进行,1月中旬汇总考核情况。

  (二)坚持标准,确保质量。年终考核是一件十分严肃的工作,对各乡镇、部门来说,就像是一次期终考试。考核的成果,直接反映了各乡镇、部门一年来工作的成效。因此,我们的工作来不得一丝一毫的懈怠和马虎。要熟练掌握考核标准。根据x号文件精神,纪委、组织部、宣传部已制定了有关考核评分表,有很强的操作性。全体考核组成员一定要认真系统地学习考核评分表,吃透精神,熟练掌握考核标准。在考核过程中,要严格按照评分表的规定开展工作,切实做到评分表规定的标准不降低,程序不变通,环节不减少,逐条对照,逐条过关,不得随意降低或抬高标准,不得随意简化程序、压缩时间,不得搞形式主义、走过常汇报要仔细听,资料、现场要认真看,做到公平公正,要坚决克服不够严谨规范、走过场的倾向,坚决杜绝打“糊涂分”、给“人情分”。在考核前,要妥善安排好各自的本职工作,在考核期间要全力以赴做好考核检查工作。没有特殊情况,一般不要请假,要确保自始至终完成考核任务。

  (三)遵守纪律,共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的,所有参加这次考核的人员都必须严格遵守考核纪律,严以律己,切实维护市委、市政府的形象。要注意不牵扯被考核单位领导同志过多精力,不干扰他们的正常工作,用餐要按照市纪委有关要求进行。对考评情况要严格保密,考核中形成的各类资料都要妥善保管,对于营私舞弊、弄虚作假等违反工作纪律的行为,要进行严肃的批评教育,情

  节严重的要按照有关规定追究责任。

  同志们,三个文明建设年终考核工作非常重要,希望每一个考核组成员都要以高度负责的精神,坚持原则,扎实工作,确保这次考核工作取得圆满成功。

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  篇4尊敬的各位来宾,各位姐妹们:

  下午好!

  又是一年辞旧迎新时,今天,我站在这里,真的非常感动,也非常激动。看到有这么多的朋友前来参加我们这次丽人靓肤轩美容院六周年庆典,能抽出您们宝贵的时间前来捧场,是我们丽人靓肤轩美容院莫大的荣幸,在此,谨让我代表丽人靓肤轩美容院全体员工向各位的到来表示最热烈的欢迎。为了这次活动举办得更有意义,也为了能给大家带去更多的欢乐,并能更多学到一些关于女性保养的知识,这次,我们也有幸邀请到了深圳丽蒂雅化妆品有限公司资深讲师前来助阵,让我们用热烈的掌声欢迎她的到来、风风雨雨,丽人靓肤轩美容院已经走过了六年,能有今天的成长,并不只是我一个人的功劳,而是在座这么多到场和没有到场的朋友一直以来对我的帮助和支持,我觉得你们不仅是我的客户,更是我的好朋友,好姐妹,看着我们起步,看着我们一点点进步,看着我们一点点成长,是你们一直以来的支持和厚爱,才有了我们不断发展壮大的动力,千言万语无法表达我对你们的感激,所以今天我想对大家说一句:“没有大家,就没有丽人靓肤轩美容院的今天,跟着丽人靓肤轩让你变成既美丽更有魅力的女人。”谢谢,衷心的谢谢你们!

  另外,我还要特别感谢的有,与我风雨同舟,同甘共苦的姐妹们,是他们付出了所有的精力和心血,并付出青春伴随着丽人靓肤轩美容院一起成长,一起进步,所以,我也要真诚地向我最亲爱的伙伴们说一声:“谢谢你们,辛苦了。”

  为了心中的这份谢意,今天我们特地选到蓉华酒店来举办这次感恩形式的答谢会,我感觉这是,我对各位最好的回报方式,也能充分表达我对大家的感激之情。希望这样的活动能让我所有的好朋友们喜

  欢。当然,我们一定还有很多做得不足的地方,还请大家多提宝贵建议,多多包涵!再次谢谢大家。同时我宣布丽人靓肤轩美容院六周年庆典现在开始!

  在年终考核会上的领导发言讲话稿

  篇5尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:

  大家下午好!

  今天是我们东粮集团————福顺财多大宾馆的年终总结表彰大会,我们欢聚一堂,交流经验,表彰先进,共谋发展。20xx年,是集团也是宾馆保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。宾馆营业额达到1600万元,通过宾馆的品牌让鸡西乃至全省更多人认识了解东粮集团。这些成绩的取得与集团的正确领导和大家的辛勤工作是分不开的,是宾馆上下一致努力、共同拼搏的结果。在此,我非常高兴能在这个温馨祥和的时刻向我们亲爱的家人道一声:你们辛苦了!

  激情与汗水成就了过去,在过去的一年中,宾馆做了如下工作:

  1、客房房型的增加改造;

  在经营过程中,为满足客人对房型的需求,客房改造增加了三人间2间,大床房三间;

  2、为做好宾馆的冬季保暖工作,进行了暖气安装位置的墙体保温,确保室温的同时,也降低了供暖的费用;

  3、进行了洗衣房的搬迁组建,确保了宾馆布草的洗涤质量,同时也延长了布草的使用寿命。在保证宾馆洗涤任务的同时,又接受了几家外洗工作,降耗节能之外还能有创收。

  4、为提升宾馆品质,满足客人的需求,宾馆进行了托玛琳汗蒸房的升级改造。自改造升级后托玛琳汗蒸房属于鸡西面积最大、环境最好,深得大家一致好评,并维护了一批高端消费人群,作为鸡西行业领头者,绿色洗浴文化,接待同行业的学习与交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,为方便客人特推出办5000元充值卡会员免费为客人寄存洗浴用品。

  5、客户维护,提升客户的忠诚度

  客房部在开发新客户的同时注重老客户的维护,提升管理人员及员工的服务意识,注重细节服务,让客人认可我们的亲情服务的同时,提升顾客的忠诚度。前台加强了协议客户、网络营销、会议团队以及商务旅行散客户的维护。

  餐饮部成立了宾馆礼仪部,提升了婚宴服务的品质,推出了多款婚礼场地套系。推出多种销售计划:微信朋友圈集赞打折;高档精品自助餐。为适应市场的需求更换的厨师团队,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。

  智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,是新的开始新的希望,是我们新的历程新的梦想。我们要抓住新的机遇,迎接新的挑战。以高度的使命感和责任感来推进我们宾馆的发展,共同创造更好的企业效益和社会效益。

  我们下一步的工作重点:

  一、积极开拓市场,提高宾馆的入住率和知名度,增进品牌意识,加强各部门日常管理;

  二、进一步加强宾馆管理,完善制度建设,增强宾馆可持续发展的能力;

  三、加强人才培训,培养出一批高素质、高标准的专业人才。

  四、20xx年“东粮人报纸”出刊,往后每季度都会继承推出更新”东粮人报纸”让更多人认识了解东粮集团,了解东粮文化。

  五、团结互助,织造“宾馆是家、客人是亲人”的文化精神,给顾客以人性化、高品质服务。

  六、开源节流多元化。管理成本要下降,开源节流是关键,让节能降耗成为一种习惯、一种文化,一种传统。

  七、为提升宾馆品质进行健身器材的更新添加。

  20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,同心协力,向着更加高远的目标迈进,共同创造福顺财多大宾馆更加灿烂的明天!

  最后,再次感谢大家为宾馆为东粮集团的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作顺利,幸福安康,阖家欢乐!

  谢谢!

  在年终考核会上的.领导发言讲话稿

  篇6各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,XX公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升XX公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展XX产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升XX产品

  的市场占有率。

  2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动XX公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把XX公司的文化理念,与XX公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立XX公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能

  一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。"天时地利不如人和",只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。"当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役",同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我们常说"做事先做人",它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,"得人心者得天下",人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。"善待别人,就是善待我们自己",懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

  每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做

  事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

  一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待XX公司因为有你而自豪!"携手共赢,共创美好的未来"。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启XX公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

篇五:考核会领导讲话

  

  干部年度考核会议领导讲话稿

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。下面就是店铺给大家整理的干部年度考核会议领导讲话稿,仅供参考。

  干部年度考核会议领导讲话稿(一)同志们:

  根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明。下面,我再强调三点意见:

  一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义

  领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。

  首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要

  内容。20__年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求,认真总结我市实行“三位一体”考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法”规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。去年,在中央《20__-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》和省市委贯彻《<规划纲要实施意见》中,明确提出把“健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制”作为重点突破项目,实施有效改革。这次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具体实践,也是按照中央和省市委精神,继续对《定期考核办法》进行的一次补充完善。我们必须坚定信心、增强决心,以改革创新精神,不断推进干部考核工作的科学化、制度化和规范化。

  其次,要把这次考核作为检验市委、市政府决策部署落实情况的重要举措来对待。建设大型能源化工基地和新的经济增长极是省委、省政府对庆阳经济社会发展提出的战略定位;率先、创新、绿色、和谐发展是市委、市政府准确把握我市发展的阶段性特征,不断深化市情认识,站在全局和战略高度提出的重大决策部署。近年来,全市各级、各部门围绕这一战略定位和决策部署,做了大量卓有成效的工作,推动了我市经济社会的跨越式发展,但是部门(单位)之间工作不平衡的问题普遍存在。这次考核就是对各部门(单位)领导班子和领导干部工作情况的一次大检验。为此,我们要把落实市委重大决策部署和工作安排,特别是落实建设大型能源化工基地和新的经济增长极所采取的具体措施作为这次考核的重点,准确掌握和全面反映工作成效,正确应用实绩分析结果,引导和促进各部门(单位)领导班子和领导干部锐意进取、扎实工作,全力落实好市第三次党代会提出的奋斗目标。

  第三,要把这次考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来对待。干部考核是建队伍、配班子的基础环节。只有通过深入细

  致的考核工作,才能全面客观准确地了解领导班子的现状、领导干部的德才素质和工作实绩,才能合理配置干部资源,优化领导班子结构,增强整体功能。大家都知道,五年一届的党委、人大、政府、政协换届选举工作已经结束,按照《地方各级人民政府组织法》规定,“新一届人民政府领导人员依法选举产生后,应当在两个月内提请本级人民代表大会常务委员会任命人民政府秘书长、局长等”。这次考核,就是按照《组织法》对新一届政府工作部门人选进行的一次深入考察。通过考核,全面掌握市直部门(单位)领导班子的现状结构、运行情况、主要特点和存在的问题,特别是政府工作部门主要负责人的综合表现情况和履职情况,为新一届政府任命组成人员提供科学依据。同时,这次考核是张省长来我市工作后第一次对市直部门(单位)领导班子和领导干部进行全面细致地了解,考核情况将作为新一届市委班子今后选拔任用干部的重要依据,对发现的优秀干部,实行重点培养,优先提拔使用;对工作平庸、表现一般的干部,通过限期整改、组织调整等办法及时予以解决,对民主测评“不称职”票超过三分之一,经考核组认定为“不称职”的干部,不再提名现任职务,切实加大对不胜任干部的免职力度,真正建立起能者上、平者让、庸者下的选任机制。因此,我们必须准确掌握领导班子的运行情况和整体功能发挥情况,对领导班子作出客观公正地分析,对领导干部和掌握的优秀干部作出全面准确地评价,对领导班子和干部队伍建设提出科学的意见建议,做到底子清、情况明,为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。

  二、抓住关键,准确把握这次考核工作的政策规定

  按照市委《关于市管领导班子和领导干部年度考核工作的通知》规定,这次考核借鉴了以往的做法和经验,吸收了干部考核工作的成果,内容更加丰富具体,增加了对领导干部工作作风民意调查的内容,考核方法也更加科学严密,突出了量化分析与定性评价的有机结合。考核工作的政策性强、环节多、要求高。因此,考核组的同志要认真学习《考核通知》和考核方案,准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点,熟悉工作程序和工作方法,切实把各项工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和准确性。具体来说,要准确把握好这么几点:

  一要准确把握考核工作的重点。这次考核主要有三项任务,一是对市直部门(单位)领导班子和领导干部工作等方面情况进行综合考核;二是对市直部门(单位)领导班子自身建设和领导干部工作作风情况了解掌握;三是对每个市直部门(单位)担任现级别时间较长、近三年连续考核优秀或得到国家、省部级表彰奖励的优秀干部进行谈话掌握。在具体考核工作中,要围绕贯彻中央新近下发的《关于加强对干部德的考核意见》精神,突出对领导干部政治品质、道德品质的考核,坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则,把好思想政治素质关。同时注意考察干部勤政廉政情况、科学决策能力、驾驭市场的能力、做群众工作的能力、处理突发应急事件的能力,全面准确地评价干部的综合素质,特别要对领导干部工作作风进行深入了解,全面掌握,善于通过工作作风来分析评价干部的德才表现。要突出对领导班子和领导干部工作实绩的考核,从部门(单位)工作职责出发,多方面深入了解领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的思路、举措及成效,对工作实绩进行全面分析。坚持走群众路线,注重公论,突出对领导班子和领导干部公认度的掌握,既要注重听取“一把手”的意见,又要听取干部职工的意见;既要听取部门内部的意见,又要听取下属单位的意见,多层次、多方面地收集信息,对领导干部的德、能、勤、绩、廉、学作出全面、深入地了解和掌握。

  二要准确把握考核工作的程序。严格程序是增强考核工作公正性、实效性的关键。只有程序的严密规范和执行到位,才能确保考核工作的顺利进行,才能取得实际效果。这次考核,分为民主测评、民意调查、个别谈话、实绩分析、领导评价等程序。我们一定要按照规定要求,严谨细致、认真负责地做好各个环节的工作,不能随意简化和变通,做到程序一步不缺、环节一个不少。要注重做好民主测评和民意调查情况的分析工作,不能只看综合评价得票情况,更要善于分析每一项测评要素得票情况,真正把工作做实,把情况弄准。要做好个别谈话工作,注意听取干部职工对领导班子和领导干部的真实反映,掌

  握单位主要领导对班子建设的意见建议,了解干部本人对自己工作和岗位安排的想法和要求,发现一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部。在此基础上,考核组的同志要善于思考,善于比较,善于分析,对领导班子和领导干部的主要特点、存在问题、意见建议等情况,进行科学判断,写出考核评价报告,作出正确结论。

  三要准确把握考核工作的方法。正确的方法是做好工作的基础和保障。对这次考核,我们已经下发了《考核通知》,制定了具体方案,操作方法和步骤都十分清楚。要坚持干部职工评价、领导评价和考核组综合评价相结合的办法,实施多角度、多层次、全方位的综合考核,以增强考核工作的科学性。在考核中,要注意做好两方面的工作,一方面要注意加强事前沟通,特别是加强与部门(单位)一把手的沟通,提前确定考核时间,发布考核预告,对述职报告和民主测评大会、个别谈话人员名单进行审核,对考核细节进行协调,把工作做实做细,确保考核有计划、有步骤地进行;另一方面要注意加强沟通联系,在考核过程中遇到的重要情况,考核组内要及时讨论,形成一致意见,考核中的重大问题,要及时向市委组织部请示报告联系沟通,做到各组之间考核标准、方法、程序一致,绝不许擅自作主、各行其事。

  三、严格要求,自觉遵守这次考核工作的政治纪律

  考核工作是一项非常重要的工作。对这次考核工作,市委十分重视,张省长和周市长分别提出了明确要求,市委会进行了认真研究,市委组织部就做好考核工作作了专门讨论和部署。考核工作能否圆满顺利完成,考核组的同志责任重大。可以说,这既是对市直部门(单位)领导班子和领导干部的考核,也是对考核组成员政治素质、工作能力和工作作风的检验。在座各位都是经过认真筛选抽调的,都是组织纪律观念比较强、业务比较熟悉、综合素质比较高的同志,特别是考核组组长都是精挑细选的县处级干部,相信大家在考察组长的领导下,能够以组织部门廉洁自律、公道正派的模范人物王彦生、李林森为榜样,严谨细致,严格要求,保质保量完成这次考核任务。

  一要做到坚持原则、公道正派。真实性是考核工作的生命。大家在考核工作中要坚持按照政策规定办事,坚持以事实为依据,始终体

  现讲实话、查实情、看实绩的精神,对成绩不夸大,对问题不隐瞒。希望大家本着对组织、对事业、对领导班子和领导干部高度负责的精神,严肃认真、一丝不苟地开展工作,做到一个标准考核到底,一把尺子量到底,真实反映情况,为市委全面掌握市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍现状,进一步分析和解决存在的问题提供准确依据。

  二要做到责任明确、分工协作。考核组长要切实负起责任,把握考核工作全局,统筹安排好每个阶段、每个环节的工作。考核组内部要明确分工,每项工作都要责任到人。考核组全体成员要树立“一盘棋”的思想,增强大局意识和合作意识,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相补台。要自觉服从安排,积极主动工作,认真完成分配的各项任务,以高度的政治责任感和强烈的事业心,以饱满的工作热情和科学的工作态度投入到考核工作中去。

  三要做到严谨细致、扎实工作。工作作风既是干部党性、品格及素质的重要反映,也是提高工作质量的重要依据。在考核过程中,考核组的同志要坚持一切从实际出发,从工作出发,从事实出发,做到周到、细致、准确。特别是要树立考核工作无小事的思想,在开展每一项工作时,事先都要超前考虑,精心安排,早做准备,心中有数,尽量把工作中的各个环节和细节考虑周全,把工作做深做细,防止蜻蜓点水、敷衍塞责,确保考核结果客观、真实、有效。

  四要做到纪律严明、要求严格。严明的纪律是搞好各项工作的根本保证。我们考核组是代表市委对各部门、各单位领导班子和领导干部进行考核的,我们的一言一行,不仅代表着个人的形象,而且代表着市委的形象。大家一定要严格遵守考核纪律,谦虚谨慎,树立良好形象,以实际行动赢得广大干部群众对考核组的信任和支持。要增强保密意识。考核结果历来备受考核单位和干部的关注,大家一定要对测评、谈话等情况严格保密,自觉做到不泄漏与考核有关的信息,不随便议论谈话的内容。要坚持廉洁自律,考核期间不准向被考核单位或干部个人提出与考核无关的要求,不准参加被考核单位或个人的宴请,不准接受被考核单位或个人的现金或有价证券和礼品,不准进娱乐场所或参加高档消费,自觉接受社会监督,维护好考核组的整体形

  象。这次考核工作的监督电话是:市纪委__,市委组织部__。

  同志们,这次考核共安排10天时间,时间紧、任务重。会后,大家要迅速行动起来,抓紧协调、联系、准备,确保考核工作按时启动、顺利进行。同时,时至年末岁首,各部门、各单位工作繁忙,考核组要统筹考虑,合理安排,按期圆满完成市委交给我们的考核任务。

  干部年度考核会议领导讲话稿(二)同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》

  管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

  干部年度考核会议领导讲话稿(三)同志们:

  为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施____,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行___年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

  一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性

  对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

  (一)开展年度考核,是深入实施____,全面推进__“十二五”发展的现实需要。

  年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到___“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施___、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

  (二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

  推进创业创新,推动“十二五”发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。20__年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展年度考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

  (三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

  民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度

  和公信力将起到积极作用。

  二、本次考核的对象、内容、方法和程序

  根据市委办发___号文件,本次考核的对象是市级党政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。_____,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。___年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

  本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

  本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发___号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子年度总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结,领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。

  述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通

  知。

  考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[2009]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

  会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

  另外,按照《地方党委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展___年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

  三、对本次考核的几点要求

  搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

  (一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,___年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

  (二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良

  好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

  (三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

  借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

篇六:考核会领导讲话

  

  领导绩效考核会议上的讲话

  绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫。下面是我给大家整理的领导绩效考核会议上的讲话,仅供参考。

  领导绩效考核会议上的讲话篇1同志们:

  根据区委统一安排部署,今年的绩效考核工作由区纪委(监察局)、组织部、绩效办组成4个考核组对各单位的党风廉政建设责任制、班子建设、工作绩效进行考核。今天参加我们这个单位绩效考核的考核组由我带队,其中,工作考核组组长是×××,班子建设考核组组长是×××,党风廉政建设考核组组长是×××,其余考核人员在这里就不一一介绍了。下面,在绩效考核还没有正式开始之前,我就绩效考核工作先讲三点意见:

  一、统一思想认识

  1.绩效考核是为了更好地促进工作。近几年来,我们坚持考人、考事、考廉深度结合,进一步建立了绩由事考、人以绩论的科学绩效考核评价体系,努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的,进一步激发干部职工干事创业的热情,营造团结一致、和谐互动的良好工作氛围。

  2.绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使民主权利的重要途径。单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员。在考核的过程中,每位同志

  /11都要认真总结自己一年来的思想、工作和廉政情况,接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。

  3.绩效考核是为了更好地促进经济社会发展和加强干部队伍建设。全面推进区域经济社会发展和加强领导班子和干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。特别是今年是撤县设区的第一年,改革、发展、稳定的任务十分繁重。通过绩效考核,我们可以了解和掌握各个单位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁从政情况,发现和了解一些综合素质高、工作能力强、廉洁自律好、得到单位干部职工肯定和认可的优秀干部。同时,也可以发现单位整体工作和领导班子及干部队伍中存在的问题和不足,提出改进的措施和意见,为区委来年工作部署、选拔任用干部、加强和提高领导班子和干部队伍能力素质建设,提供重要的参考依据。

  二、规范考核程序

  本次绩效考核工作时间紧,任务重,程序要求严格规范,下面我就今天的考核程序作个简要的说明。绩效考核分为党风廉政建设、班子考察和工作绩效考核三块。其中党风廉政建设考核和班子考察的程序是一样的:一是党政主要负责人进行口头述职述廉,二是进行大会测评,三是进行个别谈话。工作绩效考核的程序:一是查资料。请安排一间办公室和相关工作人员协助工作绩效考核组开展考核工作,将工作绩效所

  /11需要查阅的有关资料和党风廉政建设的相关资料放在办公室,供考核组同志查阅、核实。二是听汇报。请单位党政主要负责人在测评后到工作绩效考核组作简要的工作指标完成情况汇报。三是看现场。有项目建设的单位,请安排项目责任人带考核组同志察看现场。现在单位协助工作的同志带工作考核组的同志到安排的办公室开展工作绩效考核。

  下面,我再就党风廉政建设和班子考察的工作流程和具体细节作简要介绍。第一,述职述廉。根据区委的统一部署和要求,单位党政主要负责人进行口头述职述廉,班子的其他成员进行书面述职述廉,述职、述廉材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。述职述廉包括述、评两个环节。述即党政主要负责人在会上作述职述廉报告;评即与会人员对党政主要负责人的履职、廉政情况进行现场询问和发表评议意见,党政主要负责人现场作答。同时,各乡镇党委(区直机关单位党组织)要按照述、评等程序要求,抓好对基层党支部书记的述职、述廉评议,及时汇总考核结果分别上报区委组织部。第二,大会测评。测评包括民主测评和廉政测评。民主测评分为优秀称职基本称职不称职四个档次,廉政测评为好较好一般差四个档次。同志们在填写测评表的时候,一定要根据被考核对象本人的述职述廉情况,结合自己平时的了解,在相应的空格栏内划一个√,不要错划、多划,也不要搞好人主义在优秀或好栏内一√到底,要充分表达个人的真实意愿,确保测评结果客观公正。需要说明的是,20xx年9月30日以后调整的领导干部统一参加原单位的考核,在原单位作书面述职,接受测评。同时还要提醒大家的是,廉政测评表分领导班子及班子成员个人两项,请同志们分别在

  /11对应的空格栏内划一个√,不要漏填了对领导班子的廉政测评。最后,个别谈话。述职述廉会议结束后,立即进行班子考察和党风廉政建设考核个别谈话。请各单位分管纪检、组织的班子成员在会后迅速与区纪委(监察局)、组织部的工作人员衔接好,确定党风廉政建设和班子考察的谈话对象,同时安排好办公室进行个别谈话。班子考察谈话对象主要为全体班子成员和部分中层干部、两代表一委员、群众代表等。班子成员是必谈对象,对班子成员以外的谈话对象,区委组织部将根据与会人员名单进行确定,其他同志,有什么意见和建议,可以直接与考核组的同志联系,也可以用书面的形式进行反映。党风廉政建设考核对象为:区直单位必谈对象:党政主要负责人、分管财经及工程建设的班子成员、监察室主任、从事财务、工程建设、专项资金管理、行政审批工作等关键岗位人员(乡镇个别谈话必谈对象:党委书记、乡(镇)长、人大主席、政协联络处主任、纪委书记、分管财贸及工程建设的班子成员、从事财务、征拆、工程建设工作等关键岗位人员)。需要说明的是,部分廉政建设考核个别谈话对象与班子考察个别谈话对象重复,请大家都要作好谈两次的准备。

  三、严格考核要求

  年度绩效考核工作是一项十分严肃的工作,考核结果将直接与单位的排名和单位干部职工的选拔、任用,工资、奖金和福利挂钩。

  因此,我们每个单位和单位的班子成员及全体干部职工都要严肃认真地对待这项工作,反映情况要客观真实,评价干部要实事求是。考核组也向各位保证,一定会出以公心、高度负责、严谨细致地做好考核

  /11的各项工作,对每个单位和被考核对象负责,同时欢迎大家对我们的考核工作进行监督。

  同志们,现在已是岁末年关,各项工作任务重、时间紧,谢谢大家对绩效考核工作的理解、支持和积极参与,预祝大家在新的一年里身体健康!工作顺利!万事如意!领导绩效考核会议上的讲话篇2同志们:

  刚才,xx局长作了一个很好的报告

  。好就好在铿锵有力、掷地有声、斩钉截铁、一针见血。以xx局长讲完报告

  为标志,今天会议的各项议程已经全面完成。会上,各单位对上半年的工作进行了绩效回顾,局党委的分管领导

  对下半年的工作进行了部署安排。特别是xx局长和xx局长,站在统筹全局的高度,站在讲政治讲党性讲纪律的高度,发表了一些很好的意见。会议还印发了若干重要文件和重要通报。会议开得很成功,真正开成了一个主题突出、气氛活跃、鼓劲加油、高效务实的会议,必将对当前和整个下半年的工作起到巨大的推动作用。

  会议认为,今年是局党委全面修订绩效考核指标体系的第一年,在绩效考核工作的引领推动下,各单位上半年做了大量工作,取得了显著成效。最突出的表现是,各单位上半年的业务收入顺利实现,过去长期处于薄弱状态的公卫工作得到前所未有的加强,没有发现大的医患矛盾和医患纠纷,住院病人的满意度调查达到较高水平,各单位的人事管理、财务管理、政策管理和内部管理水平也有很大提升。这些成绩

  的取得,求之不得,来之不易,为做好下半年的工作,奠定了一个良好的/11基础。

  会议认为,各单位上半年的工作成绩

  是主要的,但也还存在一些偏差和问题。有的单位的某些工作流于形式,有的单位的某些工作没有实现时间过半,任务过半,有的单位的某些工作缺乏亮点和特色,有的单位的某些工作超出了控制性考核指标,有的单位的某些工作距离规范化、标准化、信息化、示范化要求还有距离,有的单位的某些工作群众还不够满意。究其原因,从根本上说,是学风不正、作风不实、发展不快造成的。因此,积极响应市委号召,认真开展抓学风、改作风、促发展的主题教育实践活动,对卫生系统来说,十分必要,十分重要。

  会议指出,下半年工作任务艰巨,压力很大。我们要全面贯彻落实好今天的会议精神,特别是贯彻落实好xx局长、xx局长的重要讲话,力争全面完成今年的绩效考核责任目标。

  会议强调,绩效考核工作是一个不断完善和提高的管理体系,是一个不断螺旋上升的管理体系。我们一定要以今天的绩效回顾会议为契机,认真总结

  反思上半年绩效考核工作的运行情况,修正不够合理的指标体系,完善不够合理的考核标准,调整不够合理的激励政策,改进不够合理的表格工具,按照绩效沟通与辅导

  ――绩效考核与反馈――绩效改善与提高这样的管理流程,注重职工的参与,注重双向沟通,注重绩效管理过程的沟通与辅导,使绩效考核工作成为完整绩效管理系统的一部分,而不是单独存在的环节。

  会议强调,绩效考核工作、民主评议政风行风工作和抓学风、改作风、促发展主题教育实践活动,是当前的3大工作,是能够并行不悖

  /11和互相促进的。我们一定要做好结合文章。让结合出优势,让结合出成效,让结合出经验,让结合出特色。行风评议已经进入整改阶段,整改阶段是最重要的阶段,我们要按照活动要求,制定五定方案,认真予以整改,真正做到取信于民,让人民满意。抓学风、改作风、促发展主题教育实践活动,是市委书记丁辉同志上任后力推的一项亮剑行动,也是迎接党的群众路线教育活动的一项具体行动,符合xx当前实际,也符合xx干部队伍实际,深得群众拥护,目前正在我市蓬勃展开,方兴未艾。活动推出的明察暗访手段、责任追究制度、杀猴吓鸡决心、四个一律规定,正在显示出强大的震慑威力。刚才xx局长、xx局长已经给了我们耳提面命和殷切期望。我们要以高度敏锐的政治头脑,令行禁止的工作作风,立查立改的实际行动,警钟长鸣的自觉境界,积极投身这一重要活动,看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事,争做先进典型,不当反面教材,按照为民、务实、清廉的要求,为xx卫生系统争光添彩。

  会议还安排部署了人事管理、信访WW、宣传报道等方面的工作。

  同志们,今天的会议马上就要结束了。衡量一个会议的真正成效,关键要看贯彻落实的具体效果。这就要求我们回去以后,不能仅仅以会议落实会议,以文件落实文件,以常规手段落实非常规工作,而是要求大家静下心来,反复学习消化今天的领导

  讲话和会议文件,结合自身单位实际,逐项逐条地拿出自己的贯彻意见,真正把全面实现今年绩效考核责任目标的动力和压力,分解传递到每一个班子成员、每一个科室、每一个职工、每一个环节、每一个时间段,激发出一种千斤担子众人挑,/11人人身上有目标的正能量。<莲山课

  件>大家是不是真正做到了这一点,年底的绩效考核结果再见分晓。

  最后,请允许我代表今天与会的所有同志,向为我们今天会议提供会场准备、会场服务和后勤保障的高基庙镇卫生院的同志们,表示衷心感谢!

  谢谢大家!再见!领导绩效考核会议上的讲话篇3同志们:

  今天,我们召开绩效考核工作会议,进一步安排部署教育系统绩效考核工作。刚才,自强同志作了个很好的主题报告,正祥同志解读了相关文件,我完全同意。等下,戴县长还将作重要指示。现在,我先讲三点意见。

  一、高度认识绩效考核的目的和意义

  1、绩效考核是一种科学的管理手段。有利于增强教育行政干部的忧患意识和争先创优意识,有利于提高干部自身素质,有利于加强内部管理,有利于推动工作作风的转变,有利于增强教育行政领导班子和干部队伍战斗力。

  2、绩效考核是一条必然的发展途径。一段时间以来,从中央到地方对构建干部绩效考核评价体系的探索与实践层出不穷。在中央有要求、外地有榜样、社会在期望的形势下,不是我们主观上愿不愿搞、想不想搞的问题,而是势在必行。我们推行绩效管理制度,是大势所趋。

  3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制。推行绩效考核,/11建立激励机制,推动发挥创造性作用,有利于形成一种促进工作的长效机制。通过绩效考核将各项工作层层分解落实,明确责任领导、责任部门和责任人,自上而下地构筑起一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。用制度约束和目标考核,能促使教育行政干部自觉成为目标落实的主体,成为抓落实的直接责任者和推动者。使全体教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事业上来,确保各项工作目标和任务的完成,实现教育事业的全面发展。

  二、把握绩效考核工作的关键环节

  按照绩效考核的总体要求和工作部署,各单位要精心组织,狠下功夫.确保全系统绩效考核工作顺利推进。一是要在加强思想教育上下功夫。开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整。必须把思想教育作为基础、摆在首位,并贯穿于始终。思想教育工作要明确目标,使我们每个干部都能够摆正位置,积极参与,自加压力,从而形成自觉,形成合力。二是要在规范行政行为上下功夫。要求群众做到的,干部首先要做到;要求班子成员做到的,一把手首先要做到。各级领导干部一定要切实负好责任,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能有丝毫马虎。三是要在促进发展上下功夫。我们抓绩效考核,最终是为了促进桃江教育又好又快地发展。要把抓好绩效考核与当前各项中心工作结合起来,与促进本单位全面协调发展结合起来,明确体现到提高工作效率、管理效益和社会效果上来。四是要在改革创新制度上下功夫。没有规矩,不成方圆,只有认真抓好制度建设,用制度管人.用制度管事,使管理制度化、规范化,才能解决好职责不清、效率

  /11不高、工作不实的问题。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落实。要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度。把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节,贯穿于岗位目标绩效考核全过程:通过制度建设,达到从源头上解决问题、从制度上规范岗位目标绩效考核的目的,建立起良性互动的长效机制。五是要在狠抓落实上下功夫。绩效考核是项全局性、整体性的工作,事关各单位的利益和我县教育的发展,必须硬碰硬、实打实,不能搞形式主义,不能走过场,要以实绩说话,解决实际问题。各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决,以此推动各项工作的开展。各单位一定要在真抓实干上下功夫,要严格对照绩效考核工作的要求,紧密结合群众反映集中的问题,特别是群众关心、社会关注的热点、难点问题,明确目标、进度和标准,进一步加大工作力度,进一步落实工作措施。积极进取,奋勇争先。

  三、确保绩效考核工作达到预期效果

  绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫。

  1、抓好绩效考核,领导带头是前提。各单位一定要高度重视,认真对待。各级领导干部一定要端正态度。革命就要从自己头上革起,我们的领导干部要敢于喊向我看齐,以自己的实际行动,发挥好表率作用。

  2、抓好绩效考核,促进发展是根本。我们抓岗位目标绩效考核,最终是为了促进桃江教育又好又快地发展。找准结合点,明确落脚点、/11使绩效考核的成果在本单位全新的精神风貌、扎实的工作作风、浓厚的创业氛围中得到巩固和提升。扎实推进本单位的各项工作,以全新的面貌、全新的姿态、全新的斗志,全力以赴地完成好各项工作目标任务。

  3、抓好绩效考核,严格纪律是保证。我们把绩效考核与年度考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来。做到抓住一点,带动一片。要不断完善监督制约机制,充分发挥民主监督、群众监督、舆论监督的作用,不断推动绩效考核深入开展。

  同志们,随着改革的深入,全系统各项工作有了很大的进展,教育发展取得了可喜的成绩。然而,教育事业任重道远,每个部门、每个人的工作,肩负荣誉使命却又面临艰辛挑战。我希望大家认真对待绩效考核工作,把它当作一次自我审视、自我提高的好机会,让绩效考核工作收到明显的效果,达到预期的目的!

  11/11

篇七:考核会领导讲话

  

  年度考核大会上的领导讲话

  年度考核大会上的领导讲话(精选10篇)

  考核是一个汉语词汇,拼音是

  kǎohé,意思是考试,考定核查。语出《颜氏家训·省事》“有一礼官,耻为此让,苦欲留连,强加考覈。”下面来看看小编收集的年度考核大会上的领导讲话(精选10篇),快来看看吧!

  年度考核大会上的领导讲话1同志们:

  为了进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

  今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

  这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

  同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

  谢谢大家!年度考核大会上的领导讲话2同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员

  会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

  年度考核大会上的领导讲话3同志们:

  经镇党委研究同意,今天,对

  村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议,主要是部署这次民主测评任务。下面,根据镇党委要求,讲几点意见。

  一、充分认识这次民主测评的重要意义

  今年以来,全镇认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,神搞建设、一心一意谋发展,物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定,其中很重要的一个原因,就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评,是对农村干部进行考核的一个重要方式,是适应干部队伍建设的内在要求,是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况,强化激励约束机制,促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此,我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评,准确反映村(社区)两委班子及

  成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况,为进一步加强农村干部队伍建设,推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

  二、测评范围、内容

  (一)测评范围

  村两委班子及现任两委班子成员

  (二)测评内容

  按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求,对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

  三、测评的方法和步骤

  这次测评采取无记名填写的方式进行,由考核组负责收集汇总。

  (一)召开动员会议,进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表,原则上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。这次测评,我们采取设置秘密写票室的办法,参加测评人员单独到秘密写票室写票,保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利,表达自己的真实意愿。

  (二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用,作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的,建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结的,进行批评教育,视情节予以诫勉、警告,限期改正。

  四、几点希望和要求

  1、要坚持实事求是、客观公正的原则,全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评,是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现,进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设,是一次正常的年度测评。大家要从事业出发,从大局考虑,按照测评的主要内容,根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况,实事求是地进行评价,客观公正地进行测评,为

  镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。

  2、要坚持注重实绩原则,把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评,主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况,特别是工作实绩进行深入细致地考察了解,客观公正地做出评价。能否达到这个目的,关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价,保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚,把握准确。

  3、要坚持党性原则,严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措,是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察,也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定,村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行,是一项正常的工作,希望各位正确对待这次测评,一定要从事业出发,从大局出发,坚持党性原则,坚持公道正派,决不能掺杂个人情绪和私心杂念,更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展,看干部的一贯表现和全部工作,力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风,讲党性、顾大局、守纪律,积极参与,全力搞好这次测评。

  4、要处理好年度测评与工作的关系,努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,归根到底是为了促进工作。一年来,我们

  村(社区)以创先争优活动为契机,解放思想,抢抓机遇,科学发展,各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾,各项工作任务非常繁重,希望大家在积极配合好测评工作的同时,统筹兼顾、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”,通过测评促进各项工作再上新台阶。

  谢谢大家!年度考核大会上的领导讲话4尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表我们行政部发言,在此,我要感谢各位领导、各位同事对我的信任,以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

  2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;

  3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;

  4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门计划,我将提高对各项专业性技术资料的分类学习,按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

  行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20XX年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

  最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!年终总结发言稿谢谢!

  年度考核大会上的领导讲话5尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事

  情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

  年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

  公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

  新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

  谢谢大家!

  年度考核大会上的领导讲话6尊敬的领导们,同事们:

  你们好!

  今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言,又到了做年终总结的时候了,在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢大家对我们这一年的工作的支持,我想若是没有你们的帮助我们也是不能去完成自己这一年的工作的,所以也在此感谢所有人对我们的工作的帮助。

  在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了,这一次的总结大会也相当于是一次表彰会了,利用这一次的机会来犒赏大家。我也想说大家这几个月的辛苦是没有白费的,今年公司是取得了不错的成绩的,这当然是离不开在座的所有人的努力的,但今年的成绩马上就要成为过去式了,新的一年的工作已经要开始了,希望所有的同事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去,为我们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成绩上,这样是很难再有进步的,我们应该要看向未来,为了未来自己能够获得更好的成绩而努力。

  我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧,所以在之后的工作是不是更应该努力了呢?公司发展的好,我们所有人在这个过程中也是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人认为公司的发展与自己是无关的,这样的想法其实是非常的错误的。就算之后你不会留在公司的工作,但公司发展的好的话你自己也是能够沾光的,在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作是会顺利得多的,所以工作是一定要努力认真的去完成的。

  在工作的过程中工作的态度是非常的重要的,只有有一个好的工作态度才能够把工作做好,自己也才能够在工作的过程中有进步。不管你对公司的看法是怎样的,只要是自己的工作都应该要认真的去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西,学习的机

  会是很难得的,只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学到一些东西。

  新一年的工作很快的就要开始了,在新的一年中让我们一起努力,为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够用热情和认真的工作态度去迎接我们新的一年的工作!

  谢谢大家!

  年度考核大会上的领导讲话7尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!,我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!

  在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的"工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!

  我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!

  新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!

  20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!

  再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!

  谢谢大家!

  年度考核大会上的领导讲话8各位领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

  回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

  首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

  行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

  一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

  这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

  减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

  二是健全了人事资料,各类报表及总结。

  三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

  对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

  在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

  在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

  一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

  二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

  三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

  工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

  最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

  谢谢大家!

  年度考核大会上的领导讲话9同志们:

  今天召开全校干部职工大会,对20xx年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成20xx年度的考核工作任务。下面我就如何搞好20xx年度的考核工作,讲三点意见。

  一、充分认识考核工作的重要性

  年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年

  度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

  (一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

  (二)搞好年度考核工作是认真总结20xx年工作,努力搞好20xx年工作的需要。刚刚过去的一年,在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心,坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向,以提升教育干部培训服务水平为着力点,积极争做为校长服务的先进标兵,争当服务对象称赞的优秀模范,争创改革创新的干训先锋。积极开展“学习型、服务型、落实型”党校创建活动,积极开展以“二标三亮四比五创”为载体创先争优活动(“二标”:即对照标准、争创标杆。对照先进党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”这两个具体标准,积极瞄准一流创标杆。

  “三亮”:即亮标准、亮身份、亮承诺。通过公开部门和个体的岗位职责、服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,亮出服务标准。采取佩戴党徽、摆放台签、设立党员责任区等方式,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。通过公开服务事项、工作流程、办结时限、服务区域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工程,把“五创”活动与内强素质、外树形象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了20xx年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对20xx年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好20xx年工作,促进我校工作再上新水平。

  (三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

  二、我校年度考核工作的安排

  校党总支非常重视20xx年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的"通知。同往年相比,20xx年度考核工作有这么几个特点:

  一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任务,落实了责任,从组织上强化保证了全校20xx年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

  二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

  三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

  四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

  三、几点要求

  一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

  二是对考核的态度要端正。党总支要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服

  “考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《考核规定》,优秀等次人员要控制在10%,我校局优秀只有2个名额。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我

  校众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

  三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对20xx年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

  年度考核大会上的领导讲话10各位老师、同志们:

  大家好!20xx-20xx学年度已经进入尾声,首先,我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!为贯彻落实科学发展观,推进创先争优活动的深入开展,进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设,根据县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发〔20xx〕8号)精神,从五月下旬开始,局党委组成四个考核小组,分别对全县

  各中小学校领导班子进行年度考核,其目的是进一步了解学校领导班子一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结状况、工作积极性等方面的情况,对学校领导班子的工作作出公正客观的评价。同时也为局党委对全县中小学校(幼儿园)的领导班子调整提供依据。

  本次考核的对象是学校校长、副校长以及部分学校党支部副书记。考核的程序分成四个步骤:

  首先,我们一起听取学校每一位班子成员在履行职责和思想、作风、学习、廉洁自律等方面的主要成绩、存在不足、今后努力方向等方面情况的汇报,以及在创先争优活动中积极引导全体教师与时俱进开拓进取,推进教育又快又好发展情况的汇报。

  第二,参加会议的每一位同志根据学校领导的述职述廉报告,结合平时对他们的了解,以无记名方式填写民主测评表。同时推荐年纪较轻、教育教学和组织协调能力较突出、工作责任心强的同志作为学校领导后备队伍。

  第三,由考核组安排部分同志进行个别谈话,具体了解学校领导干部履行工作职责、执行党风廉政建设目标责任制及遵守廉洁自律各项规定等方面的情况,听取广大教师和有关同志的意见和建议。

  最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料报局党委,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

  为了做好这次考核工作,现在提出几点要求:

  一、每位参加会议的同志都必须认真听取学校领导的述职述廉报告,对他们的工作作出综合、公正、客观的评价,不搞亲疏好恶,吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计,打击报复。

  二、每一位同志都必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,不得干预他人填写。

  三、民主测评表和民主推荐表按要求填写完成后直接交考核组统计人员手中。

  另外,参加个别谈话的人员要实事求是地反映情况,理性分析学

  校工作中取得的成绩和存在的问题,积极提出促进学校稳定和长远发展的意见和建议。没有被点到参加谈话的同志如果有想说的话、想提的意见,可以随时向考核组同志提出,或通过书面信函、电话、电子邮件等方式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展,促进教育的公平与均衡,提升教育教学质量和学校管理水平。

  谢谢大家!

篇八:考核会领导讲话

  

  考核大会领导讲话稿8篇

  考核大会领导讲话稿篇1同志们:

  按照市委统一部署,今天我们对全局科级干部进行__年度工作考核,科级干部年度考核每年一次,在干部管理中起着重要的作用。年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。搞好年度考核工作,对加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和加强干部队伍管理,推动全面发展都具有十分重要的意义。为了顺利完成这次考核任务,下面,我代表局党委讲几点意见,供同志们参考。

  一、充分认识年度考核工作的重要意义

  20__年,全局各部门以_为指导,认真学习贯彻_,深入贯彻落实_,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出了积极贡献。多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好的基础。同时,年度考核也是干部经

  常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践_,进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。

  二、考核工作的主要内容

  干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。重点考核工作实绩。

  三、几点希望和要求

  一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部,进一步加强干部队伍建设,为推动全局科学发展、工作和谐发展,提供坚强的组织保证。希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发,正确行使好民主权利,坚持用历史

  的、发展的、全面的观点,在综合分析的基础上,对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。被考核评议的干部,也要坚持实事求是的原则,客观真实地总结一年来的工作情况,自觉接受干部群众的评判。对考核中反映出的问题,要端正态度,有则改之,无则加勉,把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。

  二是严格要求,严肃考核纪律。考核期间,希望大家要从大局出发,讲政治,讲正气,决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨,更不允许借考核之机报复干部。对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部,要给予理解,积极支持和保护。对于在考核过程中弄虚作假,或借考核之机,搞亲亲疏疏,团团伙伙的,一经发现,将认真调查并严肃处理。

  三要开拓创新,及早谋划好新一年的工作。年度工作考核,既是总结工作,发扬成绩的过程,也是查找不足,改进工作的良好时机。希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,继续深入开展创先争优争活动,进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来,把力量凝聚到干事创业上来,用创新的思路培植新的优势,用创新的手段解决前进中的困难和问题,为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。

  考核大会领导讲话稿篇2经县委、县政府研究决定,今天我们在这里召开全县考核工作会议,主要目的是了解掌握各个责任部门的工作进展情况,切实强化各项任务的有效落实,确保实现“争先进位”的目标要求。刚才,督查室杨兴国、政研室方俊申分别通报了市对县考核有关指标执行情况,各责任单位作了表态说明。下面,我再讲三点意见。

  一、要认清形势,自加压力

  首先,从考核的意义来看,我们要认真对待。无论是市对县考核,还是县对乡镇、部门的考核,都是检验一个地方或者一个部门工作成果的重要举措,主要是起到鼓舞人心、推进工作、促进发展的作用。在座的各位,大部分同志每年都要参加考核工作,大家都知道市对县考核不仅仅要同自己比,还要与其他各县市区比,它不仅仅是关系到哪一个部门的问题,更是对我县今年工作的整体评价。因此,做好考核工作,是对上级负责、对人民负责的一种体现,也是对有关责任部门工作好坏的一种认可,我们必须认真对待。

  其次,从去年的考核排名来看,我们要自加压力。20__年,三门在市对县“两个社会”考核中位居第五,与20__年相比退后了一位,党建考核则实现了向前移位的目标,位居第四。但是考核的压力非常大,可以说前有标兵,后有追兵。特别要提出的是,今年市对县“两个社会”考核改为了发展目标

  考核,考核的方式也有所变动,将实行分类考核,仙居、天台、三门作为同类考评,这样一来难度不是减少而是增加了,因为竞争面限于3个县市区,压力可想而知。尤其是从去年“两个社会”考核的排名来看,排在我们前面的恰恰是仙居、天台等四个县市区。另外,从市对县党建考核的排名来看,去年我县从第六名进步到了第四名,但竞争的激烈可想而知,我们与后面的路桥、椒江等县市区差距也越来越小,稍有不慎名次就有可能下滑。以上这些,都必须引起我们的高度警惕。

  繁重,压力很大,差距不少。各责任单位要进一步明确任务,强化责任,紧咬目标,抓住关键环节,突破难点,把工作抓实、抓好、抓到位。

  一下,做到底数清、情况明。对已经完成任务的,要在完善、规范上下功夫,确保准确得分,得到上级的考核认可。同时,要积累充实原始台帐,做到有据可核,经得起检查,不能由于工作不细不实而失分。今年市对县发展目标考核办法与以往相比有较大变化,由原来的100余项缩少了一半,主要涉及综合指标、重点工作、满意指数、加扣分等项工作指标,其中综合指标又分发展性指标和约束性指标,这部分项目有了减少,但工作难度却有增加,要值得注意。今年重点工作方面的比重加大,专项考核工作分数增加,有些是工程性项目,有些是竞争性项目,内容多,综合性、政策性、时间性强,各牵头单位和相关责任单位,要紧密配合,强势推进,力争取得考核好成绩。市对县党建考核在方法方式上都有变化,今年不再进行集中考评,而是由各部门自行安排,迎检材料、档案资料都由部门把关操作。加分项目也由原先的发文推广、先进表彰、经验交流等专项创新争先项目变更为特色创优自选目标考核。因此,希望大家要根据新的变化,有针对性、有侧重的做好下阶段工作。

  目多加分。下面,我把几个主要难点指标再强调一下。企业发展方面。外贸自营出口上半年完成任务达到时间过半要求,而全年预测只有4.2亿美元,离满分指标5.03亿美元还有差距,外经贸局要在如何加足分上多下功夫。20__年、20__年、20__年、20__年农转用土地供地率,完成分别为70.4%、67.83%、44.08%、1.41%,全年预测完成基本任务数有一定困难,与满分指标要求分别达到95%、85%、60%、40%差距更大,国土资源局要采取切实有效措施,进一步加大落实力度,各重点工程指挥部,各乡镇、部门一定要通力协作,争取多加分。万元工业增加值能耗完成1.06吨标准煤,全年预测只有完成0.78吨标准煤,离满分0.7322吨指标煤还有距离。规模以上企业亩均工业总产值仅完成85万元,全年预测155万元,连基本任务168.7万元都未达到,离满分202.44万元指标相差更远。规模上亩均税收完成3.8万元,全年预测7万元,离完成基本任务7.56万元还有距离,离满分指标9.08万元要求相差更大。高新技术产业总产值占工业总产值比重完成26%,全年预测25%只完成基本任务多一点,与满分要求37.25%距离较远,经贸局、科技局、地税、国税、国土局等部门要下决心,想尽办法,按照满分要求去做好工作。环境保护方面。水环境出境断面指标率完成50%,今年预测只有50%,离满分指标80%要求相差30%,离基本任务70%

  相差20%。化学需氧量排放量削减率和二氧化硫排放量削减率到年终都要达到满分要求,因加分空间大,环保部门需努力去争取。社会稳定方面。计划生育率完成89.22%,全年预测只有89.05%,只能得到基本任务分数,但可加分值有1.6分,还有计划生育考核加分等,计生部门要继续努力,争取多加分。信访局要尽最大努力确保信访积案化解息访率达85%,要加足分。刑事案件破案率完成54.63%,预测全年完成64.63%,离满分98%以上有很大差距,公安部门要想办法加足分。食品安全抽检合格率完成83.8%,超基本任务多一点,而全年预测连基本任务都达不到,还要出现倒扣分现象,县食品药品监督局、县卫生局、县质监局等部门要狠下决心,齐抓共管,扭转扣分局面。其它指标执行情况。民生支出占财政支出完成85%的比重,全年预测只能完成86%,离满分98%以上还有距离,财政部门想办法努力多加分。城镇居民人均可支配收入,农民居民人均纯收入,发改局、农办全年预测只能完成基本任务,要从加满分上去努力。社会保障覆盖率、新型农村合作医疗参保率全年预测只能完成基本任务是不够的,人劳社保局、卫生局要在加满分上做好工作。涉及统计部门提供的相关数据,各责任单位要主动配合,积极做好工作,争取整体上处于全市领先位臵。沿海产业带、经济转型升级、生态宜居城市建设中的城市建设和管理、中心镇建设、康居

  工程建设(含清洁家园)、为民办实事工作、县市区特色创新工作等单项考核,分别涉及的牵头责任部门有县发改局,县经贸局、县建设规划局、县农办、县府办、县国土资源局、县纪委,上述单位要抓好牵头协调工作,认真核查,召开专题会议研究分析缓慢指标,落实补救措施,确保各项工作落到实处,力争全年得足分,进入全市先进行列。县市区发展目标考核中特色创新自选目标今年我们上报了“三门湾次经济圈开发”、“三优化三提升”活动,请县发改局、县纪委要认真牵头,加大力度落实,并及时总结,做好包装。在市对县党建考核方面,还有几个项目完成有难度,需要在下阶段加大力度。如县委组织部涉及的“适时建立健全组织员制度”;县委宣传部涉及的“深入开展文化体制改革,完成电影公司改制任务”、“先进典型被县市区党委专门发文要求向其学习”;县总工会涉及的“继续深化财务规范化建设,开展工会经费支出绩效评价试点”;县委党校涉及的“新校区工程建设”;县老干部局涉及的“继续全面落实老干部生活待遇各项政策,积极利用社区资源开展老干部居家养老工作,不断提高服务管理水平”等等。这些难度项目请各责任部门要抓紧时间研究,拿出具体的方案,争取尽早解决。如果有些难题确实超出部门职权范围以外,要及时向县委、县政府分管领导汇报,搞好协调,获得工作的支持和帮助。市对县发展目标和党建考核工

  作还有其它一些指标及项目未讲到的,并不是说没有问题,各责任单位仍然要逐项检查,落实措施,确保完成任务。

  他们的建议意见,在他们的指导下共同做好我县的考核工作。对一些难以完成或不理想的指标,如上面我们提到的环境保护、供地率、企业发展、重点工程、食品安全等方面所涉及的缓慢指标,要及时向县委、县政府分管领导汇报,请县领导按照分工协调落实。由于考核的需要,必须要县委、县政府出台文件的,抓紧时间与两办沟通联系。同时,要重视对仙居、天台的研究,每个部门都要分析,做到扬长避短。

  三、要密切配合,齐抓共管

  市对县考核是一个相互关联的体系,工作的好坏离不开各部门之间的相互协作和沟通。但在实际工作中,部分单位之间互不通气、互相推诿的现象依然存在,在一定程度上影响了考核工作的顺利进行。因此,各部门一定要加强联系,相互配合,形成工作合力。

  作。各责任单位也要主动加强与县考核办及统计部门的联系,规范填报,特别是在上报数据时要统一口径,避免出现上报数据不一致的现象。县委县政府督查室要将落后的指标报送至县分管领导。

  任部门要深入第一线,做好指导、服务、督查工作。

  同时,要进一步抓好县内考核工作。做好县内考核工作,不仅仅关系到责任部门自身考核得分,还将影响到我县的全局工作。县对部门、乡镇的考核办法已经出台,办法中除市对县发展目标和党建有关责任项目外,大部分内容都涉及到《20__年县委县政府重点工作责任分工抓落实方案》和《第四届三门中国青蟹节活动方案》,各责任单位要根据考核办法抓紧抓好工作落实,确保顺利完成全年考核任务。此外,今年县对部门、乡镇考核都有了一些新的变化,县对部门考核增加了加扣分项目,有计划生育工作,招商引资、生态县建设、新农村建设、党政信息工作和世博安保等;县对乡镇发展目标考核增加了规模上万元产值综合能耗、“两年”工作、乡镇便民服务中心建设、“十小”行业安全整治、企业职工工资清欠等项目;县对乡镇党建考核在加分项目上作了修改,以上报特色创优自选目标进行考评,而且今年不再进行统一考核,由各对口部门自行负责考核。各责任单位要对照变化,做好相应工作,争取在考核中取得好成绩。最近,市里召开了创先争优活动推进会,后进村整顿转化工作现场会,希望与考核工作,与全年重点工作任务完成很好结合起来。此外,省创优争先办刚发文,要求开展全省基层单位创先争优活动现场点评专项行动,在全省范围内抽查一个县,每个县随机抽查2个县

  级单位、2个乡镇,每个乡镇抽10个村,通过查台帐、现场走访、调查问卷、召开座谈会,了解创优争先活动开展情况。希望,大家要重视起来,认真做好相关工作。

  同志们,市对县考核工作十分重要、工作量大、任务艰巨,全县上下一定要统一思想,突出重点,查漏补缺,鼓足干劲,化压力为动力,尽最大努力完成全年考核任务,力争实现“争先进位”的目标。同时,也希望各乡镇、各部门通过自己的努力,争取在县级考核中取得好成绩,展示一年来的辛勤劳动成果。

  考核大会领导讲话稿篇3同志们:

  我们这次处级干部考核工作会议用了两个半天的时间,让全校41个部门和单位的主要负责同志进行了述职。我感觉,这次考核会议开得很好。一是形式很好,二是效果也很好。据我了解,把大家全部集中起来公开述职,在我们学校是没有先例的。这种形式给大家提供了三个机会:一是给各部门和院系负责同志提供了展示自己的机会,二是给各部门、各院系提供了相互沟通、相互交流学习的机会,三是给我们领导班子成员,尤其是我本人,提供了熟悉情况、了解干部的机会。同时,也达到了三个方面的效果。一是通过述职,让大家总结过去,展望今后,对过去的工作能够有个清晰的了解,对今后有个基本的打算,使大家

  的思路更清晰了,责任感增强了;二是通过这次横向的相互交流,开阔了我们的视野,也相互学习借鉴了很多好的东西,通过比较,我们有些部门、院系也进一步增强了工作的压力感、紧迫感;三是通过这次集中展示,使我们在短短的有限时间内,对全校的情况有了一个较全面的、相对比较具体的了解,对院系负责同志的精神风貌有了一个初步的认识和印象。

  我们这次考核会议,中心内容是总结好20__年工作,同时设想一下20__年乃至“”。20__年是济宁医学院非常重要的一年,是“”规划的开局之年,也是济宁医学院北湖校区的开局之年。通过大家的述职,我对20__年的情况有了一个更全面、更详细的了解。20__年,从大家述职的情况看,都做了大量的卓有成效的工作。无论是党的建设、人才队伍建设、教学科研、招生就业等,大家都尽职尽责的做了很多的工作,并且有些方面取得了非常突出的成就。让我们印象非常深刻的是,在20__年,学校申请硕士研究生授予单位获得批准,附属医院顺利通过三级甲等医院的评审,这两项成果都是历史性的突破。其他方面如我们的招生就业形势很好,招生工作突破了计划,就业率达到90%,考研过线率达到了50%,这几个指标都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成绩。20__年为我们奠定了非常好的工作基础,取得了值得肯定的突出成绩。借这个机会,我代表学校党

  委,衷心感谢我们各个部门、各院系的师生员工为学校发展建设做出的积极贡献。

  在总结20__年工作的基础上,下一步我们要对20__年工作进行认真研究、细化和分解,采取适当的形式作出安排部署。对我们来讲,20__年是一个新的起点,也具有十分重要和特殊的意义。和过去比较,我们可能有更多的机遇,但是也面临许多的挑战。所说的机遇,就是我们已经奠定了很好的工作基础,从20__年开始招收硕士研究生,学校的外部发展环境也会更加优化,等等。但同时也有许多新的挑战。纵向比,我们济宁医学院有了很大的进步。但横向比较,特别是山东的四所医学院校互相比较,虽然我们刚取得培养硕士研究生资格,但是潍坊医学院已经获得博士研究生培养资格了,在我们刚升本科的时候,其他学校已经招了几年甚至十多年的本科生了。这几个学校的办学历史都差不多,虽然我们有很多优势,但从大的方面来讲,还有显而易见的差距。取得硕士研究生培养资格只是还了历史的欠账。我们要同几个医学院校同台竞争,还面临着很大的压力和挑战,人家基本完成了外延扩张,下一步重点是内涵建设。而我们与他们有所不同,我们的外延发展不能到此止步,还有更艰巨的任务。现在我们北湖校区才有不到800亩土地,学校要立足济宁北湖校区发展,显然现在这个规模是很不适应的。今年我们面临着很繁

  重的建设任务,教工宿舍的建设、附院分院的建设问题,济宁市经济工作会议已经把附院分院建设项目列入市里的重点项目,今年我们必须启动。还有如何盘活现有资产,发挥更大效益的问题,也需要在外延方面有所作为。同时,我们要积极参加名校建设工程,争取在全省率先进入第一批应用型人才培养特色名校行列。名校建设的重点是内涵的提升,包括教学、科研、人才的培养引进、重点优势学科,以及如何突出我们的办学特色等等,都还面临艰巨的任务和许多压力。

  我们怎样才能够利用好现有的条件,抓住当前的机遇,积极的去迎接挑战,使济宁医学院今后能够发展的更快,不再造成历史的遗憾,这是我们共同面临的一个重大课题。在这方面,我们靠什么,我想有三个主题词:一是干部队伍,二是干事创业,三是作风建设。我们要把学校发展推向一个快车道,靠什么?首先要靠我们的干部队伍。过去我们经常说,政治路线确定以后,干部就是决定的因素。所以干部队伍是我们的决定性因素。第二个是干事创业,干事创业可以说是我们的核心问题,怎样才能健康持续的快速发展,必须动员全校上下齐心协力、干事创业。要干事创业靠什么?作风建设是我们的根本保证。这三个主题词,一个是决定性因素,一个是核心问题,一个是根本保证。我们一定要在全校上下形成干事创业的浓厚氛围,鼓励大家要想干事、会

  干事、干成事,当然还要不出事。只有干事,才能对得起党、对得起社会、对得起人民、对得起我们的事业。在干事创业这方面,我认为我们有优势,也存在着一些问题。从昨天到今天述职情况看,展示了我们这支处级干部队伍,我认为,我们有一支很好的干事创业队伍,有良好的精神风貌,这是我们的优势。但是我们也有影响干事创业的消极因素,甚至长期形成的一些积弊。我们有财富,也有包袱,怎样发挥我们的财富,丢掉我们的包袱,更好的干事创业,关键是要加强干部队伍的作风建设,这是今天我要讲的主题。在加强干部作风建设方面,我概括为“四个加强、四个提高”。

  一是要加强思想作风建设,提高大家判断是非、弘扬正气的能力。作为一名干部,尤其是一名领导干部,首先我们的思想作风必须端正,应该有较高的思想境界和价值追求,要明辨是非、树立正气、追求正义。只有这样,才能有良好的舆论环境和舆论导向。我们这次会议的主题是考核,考核就是要评价干部。我们评价干部的时候,要求每个干部的思想作风都要端正。怎么去评价干部?怎么去评价班子?思想作风不端正,结论可能就会截然不同。评价干部,平时说的德能勤绩四要素,我始终认为绩是核心。实绩是我们评价干部的基本标准,也是各方面要素的集中体现。可能有的同志会说,有的干部虽然干了事了,但是德不行,这个干部好像也不能给予很高的评价。怎么去理解这个德?我认为没有一定的德,也很难做出有益于人民的事情来。如果他干了实事,并且是有益于绝大多数人的事情,这就是最大的德。过去经常讲领导干部要讲“官德”,讲“官德”的基本要素是什么,一是干事创业、二是公道正派。不干事的干部,怎么能说干部有德呢?所以说德不是空的。能和勤如果不和绩结合起来,那也无从谈起。你说你能力很强,整天辛辛苦苦,但没做出什么事情来,怎么体现呢?我觉得一定要体现出以实绩论英雄来。

  前几天我参加附院领导班子调整大会,对怎么评价医学院老党委书记武广华同志,我讲了一些观点,现在也可以大张旗鼓的讲。首先武广华同志是一个开创性的、干事创业的好干部。我只想说两句话:如果没有武广华,能有今天附院的这种发展局面吗?如果不是武广华,能有我们现在济宁医学院的北湖校区吗?大家可以想一想。对于广华同志,不是说把他所有的全盘肯定,他也有他的缺点,人无完人,但我们评价干部一定要看他的基本点。我过去多次讲,如果我们不从干事创业方面评价干部的话,每个干部都能挑出很多毛病来,很难发现一个好干部。用干事创业这个基本标准,我想在用人上就不会出现大的失误。学校党委研究,决定聘任武广华同志为附属医院的名誉院长,并提请校学术委员会聘任武广华同志为医学院的终身教授,并且享受必要的待遇,我想这对广华同志来讲是实至名归,是应该得到的。这一点,学校党委领导班子的认识是高度一致的,在党委会研究之前,我也广泛征求了意见,从广华同志做出的突出成绩,从管理、教学、科研、改革创新方面做出的突出贡献,目前情况下还没人可以与他相比。这样做,既是对广华同志个人的充分肯定,更是要倡导和树立正确的用人导向和舆论环境,要让干事者有光荣感和自豪感。对终身教授的评审,也是个开创性的工作,是个探索,要以此树立一个标杆,进而建立起一种制度来。在这一点上,作为党委来讲一定要旗帜鲜明。广华同志作为领军人物,依靠团队的共同努力,用173天建成北湖校区,我想这既给了我们一个现实的物化结果,更给了我们精神财富,我们应该大张旗鼓的提倡“173”精神,应该要树正气,鼓励干事的。这样讲,我不带有任何个人感情色彩,完全是出于对学校发展的需要考虑的。希望大家端正思想作风、改进思想方法、转变思维方式,要增强明辨是非、弘扬正气的能力。

  二是要加强工作作风建设,提高在实际工作中的执行能力。工作作风具体体现在什么地方,就是要体现在抓落实上,体现在干部的执行力上。我们要强化干部的执行力,大家都要一门心思抓落实。过去经常讲一句话,抓落实就是要抓紧、抓细、抓实。一是要抓紧,工作不能慢慢腾腾、拖拖拉拉的,什么工作能抓紧

  的就不要拖拉。抓而不紧等于不抓,很多事情在拖拖拉拉当中丧失了机遇,造成了历史的遗憾。二是要抓细,“细节决定成败”,工作一定要做细,要从细微处入手,有些事情,往往不是在大的方面犯了错误,就是因为一些细节上不到位,而出现了问题。三是要抓实,强调要“一切工作具体化”。我们学校是个基层单位,或者说是一个基层大单位。我到学校来工作,就是到了一个基层单位,不管级别大小,是从宏观到微观层次来了,所以工作方式也要随之转变,要克服机关化、衙门化的作风,不能再搞一般号召、层层转达。对工作我们要提倡一竿子插到底,我反对在单位里当“甩手掌柜”。我已经感觉到有些工作缺少抓紧、抓实、抓细的功夫,希望大家认识一定要到位,一定要转变我们的工作作风。希望大家要克服浮躁的心态、浮漂的作风,扑下身子、放下架子,实实在在的多干些实事,形成一个有机的整体。说心里话,我到这个地方来,不存在再升官的问题了,我也没有这种奢望,我到这个地方追求什么呢?就是实现我的人生价值、多做点事。处在领导干部的位置上,不同于普通老师、群众。作为领导干部肩负的责任,少者影响十几人、几十人、几百人,多的影响上千人、上万人。讲官德,第一位的就是要干事创业。_说,贪污和浪费是极大的犯罪,我说浪费职位是更大的犯罪。职位是老百姓、是组织上交给我们的,不是个人的私有财产,我们

  要对人民群众负责,要讲职业道义、就要干事,否则就是失职、渎职,希望我们在干事创业中真正转变好工作作风。

  三是要加强生活作风建设,提高拒腐防变的能力。关于这方面的要求,前些天我们到运河监狱去进行警示教育的时候,我基本上都讲了,今天不再展开讲了。尤其希望大家要守住两条线,一个是法律这条红线,希望每个人不要触碰红线;再一个,希望大家守住我们的道德底线,我不要求我们所有的人都大公无私,但是至少要守住道德底线。尤其是在高校这个文明殿堂里,大家应该有更高的道德定位,应该要求文明程度更高一些。希望大家要做一个高尚的人、做一个有道德的人,做一个脱离了低级趣味的人,做一个有益于人民的人。这四个方面应该能做到,这个要求并不高。

  四是要加强政治纪律建设,提高政治责任感和政治鉴别力。作为党员干部,特别是党员领导干部,要讲党性,还要讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律,这是一个基本的要求。要做到这一点,就要克服现实生活中许多消极的、负面的东西,例如大家反映比较集中的“三小”。一是小心眼,就是心胸狭隘,过分计较个人得失,不顾大局,个人利益至上,缺乏包容心,甚至计较个人的一些恩恩怨怨;二是“小动作”,就是当面一套、背后一套,会上不说,会后乱说,热衷于传播一些小道消息,这个问题

  尤其需要很好的去防止。前几天,我们召开老干部座谈会,后来有人乱发短信,造谣生事、捕风捉影、拨弄是非,如果允许这些人存在,我们学校的风气会变成什么样?希望大家一定要注意这个问题;三是“小圈子”,就是搞亲亲疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我们要坚决摒弃这些东西,更多的提倡识大体、顾大局、有大度,净化学校的风气。对不负责任的言论,希望大家不听、不信、不传,这些事就会越来越淡化。要提倡五湖四海,坚持一个标准,就是谁干事就用谁,不能干事的,你再有背景,也坚决不用。希望我们大家都能讲“五湖四海”,讲大局,围绕一个目标就是干事创业,努力形成一个健康向上、风清气正的政治环境。

  我讲的这些问题,因为有些情况我了解的还不够,有些可能是有的放矢,有些也可能是无的放矢,有些可能有参考价值,有的可能有失偏颇,甚至有错误的地方。但我希望学校能有一个非常健康的空气,出发点是善意的,也是出以公心的。希望大家能够正面去理解,克服消极的东西,发扬积极的东西。我认为积极的因素仍然是我们学校的主流,占到95%甚至更多,消极的因素很少,但也值得我们警惕。希望大家更多地从正面、以健康的心态去理解我讲的这些话,努力把我们的工作做好。希望通过大家的努力,让济宁医学院所有的教职员工,都以济宁医学院为荣,不做有损医学院声誉的事情,在这种健康风气的保证下,把学校

  各项事业做好。我对学校充满信心,尤其是大家述职的情况,使我更有了自豪感,增强了自信心,希望党委一班人团结全校干部和教职工,发扬特别能战斗的团队精神,把济宁医学院的事情做好。

  春节即将来临,借此机会给大家拜个早年,祝同志们身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

  考核大会领导讲话稿篇4同志们:

  为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施____,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行___年度考核。下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。

  一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性

  对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

  (一)开展年度考核,是深入实施____,全面推进__“十二

  五”发展的现实需要。

  ___在_届__次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到___“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施___、推动“十二五”发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、解决难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

  (二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

  推进创业创新,推动“十二五”发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。20__年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。开展年度考核工作,有利于全面掌握领导班子发挥职能情况,了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行情

  况,及时掌握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足,掌握和推荐一批近期比较成熟的中年青干部,为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

  (三)开展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高选人用人公信力的必然要求。

  民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中扩大民主,才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求,先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度,不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发,建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段,年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法,这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用,也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现,对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

  二、本次考核的对象、内容、方法和程序

  根据市委办发___号文件,本次考核的对象是市级党政部门,市人大、市政协机关,市中级人民法院,市人民检察院,群团组织,大专院校,事业单位领导班子和现任市委管理领导职务

  的干部,市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部委托,高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。_____,在现工作单位进行年度考核,不安排述职和民主测评,在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解,委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员),作一般性了解,委托所在单位考核。___年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的,不列入本次考核。

  本次考核中,对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况,重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效,以及创建学习型班子情况;对领导干部主要考核本年度的履行职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

  本次考核采用述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发___号文件下发后,各单位和考核对象都很重视,认真准备了班子年度总结材料和述职报告,为提高效率,本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结,领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。

  述职后,我们将进行民主测评,推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是:除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上,推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果,我们将选择部分单位进行考核谈话,具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

  考核结束后,市委将根据考核中了解掌握的情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部,本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》(浙组[20_]6号)的规定,对考核结果优秀的,给予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一,但其中不称职票未超过三分之一的,一般应评为基本称职等次,并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,或连续两年不称职票超过五分之一的,经组织考察认定为不称职等次的,按照有关规定,要予以免职或责令辞职等组织处理。

  会上,将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表,大家可以带回去填写,于会

  后半小时内投到会场中设置的票箱内,由考核组统一回收统计。

  另外,按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》有关规定,结合年度考核对市直单位开展___年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家,请大家根据平时掌握情况,对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后,与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

  三、对本次考核的几点要求

  搞好年度考核工作,离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此,对同志们提几点要求:

  (一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前,___年的各项工作正在有序开展,要部署和落实的重点工作任务比较繁重,希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系,积极配合考核组的同志,共同把考核任务完成好,保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

  (二)各考核对象要端正态度,自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会,以饱满的热情、诚恳的态度接受考核,自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工

  作、廉政建设情况,认真剖析和改正自身的不足,切实提高自身素养。

  (三)参与考核的同志要坚持实事求是,客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见,克服与己无关的思想,实事求是地反映情况,要敢于说真话,说实话。推荐评价干部时,要坚持全面、客观、公正,既要看干部的优点、长处,也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度,以高度的政治责任感和使命感,配合考核组做好考核工作。

  借此机会,我也代表考核组表个态。在考核期间,一方面请大家予以积极配合和支持,另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是,大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映,可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告,公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求,在市委的领导下,在大家的积极配合支持下,同心协力,统筹安排,共同把年度考核工作搞好。

  考核大会领导讲话稿篇5各位老师、同志们:

  大家好!20__-20__学年度已经进入尾声,首先,我代表县教体局党委和教体局对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同

  志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

  为贯彻落实_,推进创先争优活动的深入开展,进一步加强中小学校领导班子和干部队伍建设,根据县教体局党委《关于对全县中小学(幼儿园)校领导班子进行年度考核的通知》(教发〔20__〕8号)精神,从五月下旬开始,局党委组成四个考核小组,分别对全县各中小学校领导班子进行年度考核,其目的.是进一步了解学校领导班子一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结状况、工作积极性等方面的情况,对学校领导班子的工作作出公正客观的评价。同时也为局党委对全县中小学校(幼儿园)的领导班子调整提供依据。

  本次考核的对象是学校校长、副校长以及部分学校党支部副书记。考核的程序分成四个步骤:

  首先,我们一起听取学校每一位班子成员在履行职责和思想、作风、学习、廉洁自律等方面的主要成绩、存在不足、今后努力方向等方面情况的汇报,以及在创先争优活动中积极引导全体教师与时俱进开拓进取,推进教育又快又好发展情况的汇报。

  个,那就是维护学校的稳定和发展,促进教育的公平与均衡,提升教育教学质量和学校管理水平。

  谢谢大家!

  考核大会领导讲话稿篇6同志们:

  今天召开全校干部职工大会,对20__年度考核工作进行安排部署,目的是统一大家的思想,提高同志们对考核工作重要性的认识,更好地完成20__年度的考核工作任务。下面我就如何搞好20__年度的考核工作,讲三点意见。

  一、充分认识考核工作的重要性

  年度考核既是一项常规性工作,又是一项十分重要的工作,也是一项全新的工作。说它常规,是因为年度考核是对干部职工一年工作的总结和考评,年年都要搞,每个单位都要搞。说它重要,是因为年度考核是加强干部队伍建设,完善干部监督工作的一项重要手段。说它是全新的工作,是因为今年的考核工作是第一次与工作实绩考核相结合进行的,也是个人自评与部门民主测评、全校测评、校领导考评考核相结合进行的第一次。因此搞好年度考核工作,对于落实考核工作有关规定、促进党校全面建设、加强干部队伍管理具有非常重要的意义。

  (一)搞好年度考核工作是落实国家工作人员考核规定的需

  要。根据中组部人事部《国家工作人员考核规定》,事业单位的非领导成员工作人员考核,区分为平时考核和定期考核两种方式,现在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依据《考核规定》,年度考核工作要按照规定的权限、条件、标准和程序在每年年末或者翌年年初进行,这是中家工作人员管理的必要手段和程序。

  (二)搞好年度考核工作是认真总结20__年工作,努力搞好20__年工作的需要。刚刚过去的一年,在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我办全体干部职工围绕围绕办教育干部满意培训这个中心,坚持以校长为重、服务为先、教育干部满意为导向,以提升教育干部培训服务水平为着力点,积极争做为校长服务的先进标兵,争当服务对象称赞的优秀模范,争创改革创新的干训先锋。积极开展“学习型、服务型、落实型”党校创建活动,积极开展以“二标三亮四比五创”为载体创先争优活动(“二标”:即对照标准、争创标杆。对照先进党组织“五个好”和优秀共产党员“五带头”这两个具体标准,积极瞄准一流创标杆。

  “三亮”:即亮标准、亮身份、亮承诺。通过公开部门和个体的岗位职责、服务内容、服务流程、服务保障、服务监督等,亮出服务标准。采取佩戴党徽、摆放台签、设立党员责任区等方式,公开党员姓名、岗位、职务等信息,亮出党员身份。

  通过公开服务事项、工作流程、办结时限、服务区域,进一步完善创先争优承诺内容,制订”为民服务创先争优”党组织和党员个体服务承诺书,并通过多种形式公开党组织和党员服务承诺事项和内容,接受群众监督。”四比”:即比学习、比工作、比创新、比奉献。通过抓好党性教育、职业道德教育和培训业务知识学习,积极撰写学习体会,加强理论武装,做学习标兵。通过进一步明确岗位职责和服务区域、服务标准等,开展“五看”竞赛活动,推进工作任务高质量完成。结合打造优雅党校、全力推进教育现代化等中心工作任务,开展“我为创建献一计”活动,集聚集体智慧,创新培训管理模式,创新培训管理服务载体。对照年度创先争优承诺和为民服务承诺内容,引导党员当表率、树标杆、作奉献,在本职岗位上创一流业绩。“五创”:即创满意单位、创满意部门、创优质品牌、创服务标兵、创一流形象。深化群众满意部门创建工作,对照评比标准,培育2个群众满意部门。结合“全国文明城市”创建工作,把“为民服务创先争优”活动作为服务和保障创建成功的重要内容和标准,充分利用每月党员闪光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干训先锋”等的培育评比活动,引导党员当表率、争先进、树标杆;积极开展争创“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”等服务品牌,丰富品牌内涵,提升品牌品质。积极深化“城市管理四大提升”工

  程,把“五创”活动与内强素质、外树形象结合起来,打造一流干训队伍。)圆满完成了20__年年度目标任务。但是,在工作中,从全校到每一个部门、每一位同志,工作中取得了哪些成绩,有哪些经验值得总结,教训在哪里,都值得我们进行认真的总结。因此,通过对20__年工作进行认真总结,发扬成绩、克服不足,努力搞好20__年工作,促进我校工作再上新水平。

  (三)搞好年度考核工作是党的事业发展和维护干部职工切身利益需要。《国家工作人员考核规定》规定,国家工作人员年度考核的结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。这是依法治国方略在国家干部人事管理方面的重要体现,是干部人事制度规范化管理的重要内容,所涉及的是党的事业和维护干部职工的切身利益。因此说,考核工作与大家息息相关,大家对此要有充分的认识和足够的重视。

  二、我校年度考核工作的安排

  校党总支非常重视20__年度的考核工作。党总支多次开会进行了研究,考核办根据党总支的意见做出全面安排部署,专门发了的通知。同往年相比,20__年度考核工作有这么几个特点:

  一是考核工作责任进一步落实。往年学校在进行年度考核时,成立考核领导小组。今年校党总支根据上级要求》,结合我办实际,研究成立了考核领导小组,设立了办公室,明确了任

  务,落实了责任,从组织上强化保证了全校20__年度的考核工作。考核的范围,在往年的基础上也进行了扩大,包括处室考核和人员考核两个方面,被考核人员包括中层干部、一般干部及临时聘用人员三类。

  二是考核基本方法有了一定的改革创新。这次考核的主要步骤是:全员述职;个人自评、部门测评、全员测评、领导评价;考评汇总;综合评定等7个主要步骤。年度考核采取记分方法是与以往不同的主要地方。在通过这种形式,给大家提供了一个共同交流学习的机会,让每位同志都站在台上讲一讲一年来的工作,谈谈心得体会,总结经验、改进工作。

  三是考核时间安排比较紧凑。根据安排,考核分三个时间段,1月9日进行总结动员,1月10日至12日进行个人准备,被考核人员写出个人书面述职总结,并填写《年度考核登记表》,考核自评表。1月13日集中年度考评,1月14日综合评定等次。

  四是考核方法更加科学。这次对干部职工考核的最终结果是以分数的形式呈现的。对应每一层次的同志都有不同的计算方法和权重。

  三、几点要求

  一是对考核的认识要统一。根据党总支的安排,这次年度考

  核,主要是考核个人。全校干部职工一定要统一思想认识,积极投入考核工作。考核办公室要合理安排,精心组织,严格按考核程序和要求,抓好各个环节,充分发挥年度考核工作的激励和导向作用。

  二是对考核的态度要端正。党总支要求每个同志都要端正态度,以认真负责的精神,客观公正地对待年度考核。既要注意防止和克服

  “考核年年搞,总是老一套”及“事不关己、走过场”的错误态度。端正思想认识,组织发动每个同志积极参与,使考核评价客观公正准确,结果让人心服口服;也要注意防止和克服“只重结果,不重过程”的问题。按照《考核规定》,优秀等次人员要控制在10%,我校局优秀只有2个名额。由于名额受限,评选出来的优秀等次人员只能是我校众多优秀人员中的代表。每个同志只要是付出了努力,做出了实绩,都会得到大家的公认、得到组织的认可。因此,既要看重考核结果,也不要过分地、不适当地对待考核结果。要保持健康的心态和振奋的精神,使这次年度考核工作成为今后工作的“加油站”,成为继续前进的动力。真正把这次年度考核工作,作为检验工作成效的过程,作为总结工作经验、提高工作水平的过程,作为增进团结、凝聚人心、鼓舞干劲的过程,做到无论评上优秀或评不上先进,都能有所收获,都能对干部的个人进步和工作开展产生积极的影响。

  三是对总结评议要实事求是。我校的考核工作方案对20__年度考核工作的基本原则、内容和标准、程序以及相关事宜等都做出了规定,提出了要求,大家一定严格按照要求稳步进行。在考核进行到测评时,每位同志都要实事求是,以求真务实的政绩观和工作实绩为坐标进行衡量打分,决不能以个人的感情好恶定每个人的等次分数,真正把那些埋头苦干、兢兢业业的优秀同志考评出来,把那些带领全部门同志完成工作任务出色的优秀同志推选出来,以树立党校正确的工作导向。同志们在进行述职时,要对自己德、能、勤、绩、廉这五个方面的实际表现情况和工作任务完成情况,进行正确的分析,既不能片面夸大成绩,同时也不能故意回避不足,既要把成绩讲够,也要把差距说透,要在纵向对比中看到工作成绩,也要在横向比较中发现不足,认真总结经验、全面推动工作。

  考核大会领导讲话稿篇同志们:

  为了进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

  今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能

  勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

  这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

  同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

  谢谢大家!

  考核大会领导讲话稿篇同志们:

  今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

  一、要明确考核的目的和意义

  年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

  二、要客观、辩证的对待自己和他人

  全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

  三、考核对象有变化,需要区别对待。

  根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

  四、要克服两种倾向,确保考核效果

  克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这

  样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

  总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

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